根据县人力资源和社会保障局印发《关于2011年推行行政能力提升制度有关问题的通知》（嵩人社通〔2011〕317号）文件精神，为深入推进社会发展软环境建设，进一步加强局机关自身建设，有力提升机关工作人员的行政能力，结合县交通运输局工作实际，现把我局2011年行政能力提升制度工作总结如下：
一、加强组织领导，确保行政能力提升工作落到实处
推行行政能力提升制度，是建设效能政府的一项重要内容，是进一步加强局机关自身建设，有力提升机关工作人员的行政能力。我局局领导高度重视把实施行政能力提升制度列入重要议事日程，切实加强组织领导，确保工作落到实处
（一）加强领导,精心组织。为进一步提升行政能力，转变工作作风，我局成立了由局长任组长，书记、副局长任副组长，各科室负责人为成员的推行效能政府四项制度建设领导小组，确实加强对我局推行效能政府四项制度工作的领导。同时，结合县交通工作实际，制定了项制度工作实施方案。明确了贯彻落实目标，提出了保障措施，并对各项工作任务进行分解落实。
（二）强化学习，加大宣传力度。一是组织全局干部职工进行认真学习，深刻领会省、市、县全面实施效能政府四项制度文件精神实质，重点学习涉及交通部门的政策法规，把学习教育贯彻于各自工作中，并准确掌握行政能力提升制度的具体事项、方式方法和组织实施等内容，切实增强贯彻落实制度的主动性和自觉性。二是接受部门监督。自觉接受县人事局的监督，并妥善处理好实施行政能力提升与推进业务工作的关系，精心部署，抓好结合，做到相互促进。三是按时上报情况。认真将行政能力提升制度的推进情况，积极上报。同时，采取多种形式，积极宣传和报道本部门的做法和经验。
（三）认真落实行政能力提升制度的各项任务。按照县人民政府的统一部署要求，严格组织实施，确保行政能力提升制度有序推进。
1.全面建设学习型机关。加强政府自身建设，提升行政机关工作人员综合素质是关键。我局以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高