2011年市公安局交警支队高速公路大队述职报告
自开展“转作风、提效能”活动以来,枣庄市公安局交警支队京福高速公路大队按照上级部门的安排部署,结合市直部门重点科室(岗位)优化经济环境工作效能情况社会评议结果,深刻剖析摆查群众反映的突出问题,梳理在工作中存在的薄弱环节,结合自身实际逐一整改落实。现将大队开展情况报告如下:
一、统一思想,提高认识,深入开展作风整顿活动
(一)明确整顿方向,抓好落实整改。在市直部门重点科室(岗位)优化经济环境工作效能情况社会评议工作结束后,大队就评议情况多次召开专题会议,制订了“转作风、提效能”实施方案,明确了任务目标,建立活动进展档案,从民警到协管员人人书写决心书,多次组织学习心得交流、剖析会,确保整顿效果。同时大队组织专人对评议代表反馈的问题,逐一梳理,深刻剖析原因,限期进行了整改落实。
(二)加强学习培训,提升整体素质。先后举办三期岗位技能培训班,通过以考促训、以训促学等形式,对大队全体民警和交通协管员进行了专业技能和服务宗旨培训,提升了执勤形象和执法服务水平。
(三)争当先锋模范,发挥党员表率。结合“学党史、增党性、当先锋”主题实践活动,组织全体党员民警开展“戴党徽、做表率、树形象,重温入党誓词” 活动,激励全体民警在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众中永葆共产党员的先进本色,向建党90周年献礼。
二、完善制度,加强监督,深入加强队伍日常管理
(一)坚持从小抓起,加强精细管理。深入开展标准化建设,健全完善了精细化管理手册,并制定了《高速公路大队关于进一步严肃组织纪律加强队伍建设的有关措施》和《协勤人员管理规定》,将精细化管理引入到队伍管理和各项勤务工作。
(二)明确岗位责任,加强风险防控。把治理公路“三乱”作为工作中的重中之重,认真落实《枣庄市交通民警道路执勤执法工作细则》,层层签订《重点岗位管理和风险防控目标责任书》,督促民警自觉规范执勤执法行为。设计制作了廉政风险警示卡,摆放在民警办公桌醒目位置,使民警在潜移默化中受到教育。向每名交通协管员收取了2000元廉政风险保证金,一旦发现违纪违规行为,立即辞退,保证金全额没收,有效增强了协管员规范执勤行为的压力感。8月份,大队经过考核、民主评议等程序,层层筛选,对处于末位的三名交通协管员进行辞退,使全体协管员受到了一次深刻的警示教育。
(三)加强督导检查,注重整顿实效。实行周督察与月度检查
2011年市公安局交警支队高速公路大队述职报告
本文2011-11-22 11:47:38发表“述职报告”栏目。
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