按照民政局领导班子分工，我具体负责目标管理、内部管理、后勤保障、文字秘书、信息调研、民政宣传、档案信访、人事工资、教育培训、老干部服务等方面工作。主要分管办公室工作，协管计财工作，同时兼任局党政办公室主任。
现将今年以来履行岗位职责以及在学习研究、思想作风、依法行政和廉洁自律方面的情况，报告如下：
一、履行岗位职责的情况
2011年，是全局上下在局党委、局班子的正确带领下，群策群力，扎实工作，不断创新，民政工作全面发展，取得了新的跨越。我本人按照岗位职责，主要带领办公室做了以下工作：
（一）强化目标管理，推进作风效能建设。年初，组织各科室、单位认真做好上年度工作总结评优和本年度工作谋划。在此基础上，确定全年的工作重点，明确了创新创优目标和项目，并对各项重点工作项目进行任务分解，责任到人。汇编了《太仓市2011年民政工作要点》，拟定了民政重点工作计划表，排出了10项局重点工作项目。进一步完善目标管理实施办法，加大了工作督查推进力度，抓好了局各科室、下属单位当月工作完成情况统计和次月重点工作的计划，及时对工作成效进行分析、评估，按季度组织开展民政系统创新创优成果申报并进行备案。从实施情况看，目标管理成效明显，各项重点工作开展扎实有序，各工作项目基本都保质保量完成。
（二）加强信息宣传工作，充分发挥阵地作用。继续完善了信息宣传工作考评办法和激励机制，加强了民政信息员队伍建设。信息工作在整合资源，优化报送机制的基础上，更加注重了稿件质量，取得了良好的宣传效果。已被《中国社会报》、《江苏民政》及苏州民政以上网站录用的稿件近200篇，暂列苏州民政系统第三位。继续高质量编制《太仓民政》，与太仓日报社合作设置民政专版和深度报道。着手设计筹编全面展示近年来民政成就宣传画册，筹建民政工作展示室。加强民政门户网站宣传平台的建设，发挥网络宣传功能，及时更新发布工作信息。
（三）开展教育培训，努力提升队伍素质。从增强民政干部适应时代发展的要求出发，着力加强干部队伍的素质和能力的培养提高。围绕“转型升级谋发展、千方百计惠民生”主题教育实践活动的部署，在全系统继续开展了以提高五种能力为目标的“三基本”培训。与太仓市职教中心合作，在全系统开展了办公自动化基本操作技能培训，进一步增强民政干部职工应用现代化办公手段的能力；汇编《民政工作情况参考资料》和民政民生《文件汇编》，在局系统组织开展了民政基本业务知识和政策制度的学习，并进行了测试巩固，提高民政干部职工的依法行政能力；组织局系统45周岁以下干部职工参加社会工作职业资格考试培训，提升了参与社会工作的理论水平；举办“增强事业心责任感”学习交流和调研活动，增强了干部职工的认识水平和工作方向。通过教育培训，很大程度提升了民政干部能力素质。
（四）重视信访办理，积极构建和谐民政。随着市便民服务系统的开通，针对来信回复任务大幅提升的现象，加强探索新工