一年来, 在县委、县政府的正确领导及县财政、审计等有关部门的大力支持下，在省、市农发部门的关心指导下，我办紧紧围绕县委、县政府农业农村工作重点和上级农业综合开发部门工作部署，积极培育和重点扶持以脐橙种植、加工为主的主导产业，为我县脐橙产业发展起到了“开路先锋”和“后勤保障部”的作用；不断完善制度，创新工作思路，农业综合开发项目工程建设与管理得到全面加强，各项工作取得较好成绩。现就我办2011年工作总结和2012年工作安排报告如下：

一、2011年工作总结

（一）高标准实施土地治理项目，脐橙产业可持续发展能力明显提高，并顺利通过了省、市检查验收。

1、完成了2010年土地治理项目扫尾工作。共完成投资846万元（其中存量资金722万元、增量资金114万元及损毁工程10万元），修建机耕路53公里，修筑山塘10座，架设输电线路14公里，扶持各项目区协会3个，种植百喜草1500亩，涵养林项目1个，共开发治理小流域面积0.92万亩，辐射带动果业开发上万亩，并顺利通过省、市对2010年度农发项目的竣工检查验收。

2、全面铺开了2011年度农业综合开发项目。完成了土地治理项目的扩初设计和产业化经营项目实施方案的编制工作，并顺利通过评审。公开、公平、公正完成了2011年度农业综合开发土地治理项目的招投标工作。目前，土地治理项目工程施工合同已签定，开工建设正有序进行，输变电项目已接近完工，所有工程可以确保在明年二月之前全部完成；

3、狠抓质量监管，确保了每一项工程都符合技术规范，经得起检验。在总结前几年工程实施经验的基础上，今年下半年以来，我办着力规范项目实施与管理。一是对参标施工单位资格审定执行“黑名单‘制度。即对在上年度工程施工过程中出现质量问题的施工企业停止两年竞标资格，从源头上把住质量关。二是规范项目的申报、立项与实施条件。对项目申报、立项、实施全面实施公开化、透明化，严格按规范程序操作，严格准入条件，坚决杜绝不符合施工条件的地方定项目强上马，坚决不在项目区外实施人情项目。三是严格项目质量监管。实行关口下移，由我办分管领导及项目股技术人员分片包干，每组挂一片区项目，实行责任倒查制度。同时，要求监理单位派员到我办蹲点上班，