企业信息化就是企业利用现代信息技术改进业务流程和组织结构，通过信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高经营管理和决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力。企业信息管理的精髓就是信息集成，通过企业信息管理系统把企业的设计、采购、生产、财务、营销等各个环节集成起来，共享信息和资源，有效地支撑经营决策，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的。企业信息化管理实际上是一个系统工程，它包含了：     1、用先进的管理思想改造传统的管理模式，对企业进行管理重组和管理革命，实现面向客户的集成化管理目标；运用信息技术对企业的物资流、资金流、信息流进行控制和管理，实现“两个零库存”目标，使企业效益最大化；     2、在先进管理模式的信息技术支持下，实现企业改革和发展的目标，逐步实现信息流、物流、资金流“三流同步”，将原来管理金字塔体系打破，企业管理被拉平为一条扁平的管理流水线，企业领导和全体管理人员都可随时调用生产、采购、财务等部门所有数据，既实现资源共享，又实现实时监控，可做到防患于未然。     现在有一种流行病，为了要赶上潮流，不少企业迷信电子商务，网络化和信息化，对企业的基础管理，特别是对如何使自己的企业实行数字化管理，以便更快更好地与网络化、信息化接轨缺乏耐心和明智的决策，指望一夜之间就能驶上信息化管理的快车道。实际上，作为企业来说，加入电子商务，实行网络化、信息化管理的目的还是为了用最少的投入获取最大的效益，信息化管理是企业为达到其经营目标而必须借求的一个重要的工具和手段，而当前企业信息化管理却存在着