树立和巩固以人为本的理念，就是要在平常工作和生活中抓住“九个字”、搭建“三个平台”。“九个字”即尊重人、理解人、关心人。所谓尊重人，就是要尊重人格和劳动成果。所谓理解人，就是要了解每个职工的实际情况、工作能力等，做到人尽其才，才尽其用。所谓关心人，就是在工作上、生活上、政治上给予关心，使他们有一个宽松舒适的工作环境，消除后顾之忧。“三个平台”即：一是搭建需求型教育培训平台，让干部职工在干中学、学中干，实现工作学习化，学习工作化，努力构建学习型单位；二是搭建能力型素质提升平台，与时俱进地更新知识，同时多创造机会、多提供岗位让人才在锻炼中成长，不断提高他们的实践能力、创新能力；三是搭建激励型绩效评估平台，引入竞争机制和任期制度，奖惩结合，全面公正评价一个人的才能和实绩，营造人尽其才、才尽其用和重能力、重实绩、重贡献的选人用人机制。     “以人为本”具有三个方面的基本含义：一是人作为各种资源中的第一资源，是最根本、最宝贵的资源；二是管理的中心任务，就是要充分挖掘、调动人的潜能和智慧，不断提高单位内部凝聚力；三是对人力资源的开发，对人才的培训与教育，不断提高综合素质。由此可见，实践“以人为本”的管理理念，培养高素质人才，开发人才的智慧、挖掘人才的潜能，显然已成为当前我们研究和实践的一项十分重要的课题。     加强人才队伍建设，就是要努力建设一支具有服务人民、奉献社会的、思想品德端正、具有规范娴熟的业务技能，具有廉洁、勤政、务实、高效的公路征、建、管、养队伍；就是要创造学习型单位,培养学习型个人，使职工及时了解党的路线、方针、政策，熟悉行业管理法律法规和内部规章，掌握本职业务知识，提高整体素质。而要真正树立“以人为本”的管理理念，加强人才队伍建设，就要从根本上实现三个转变：转变管理理念、转变管理职能、转变管理方式，从维护人民群众的利益出发，将工作重点放在提高管养水平，保障公路畅通，促进两费征收，缓解贷款压力，规范建设程序，严抓工程质量，强化企业管理，增强市场竞争力等方面，营造和谐公路工作环境。     树立和巩固以人为本的理念，不断加强人才队伍建设，必须本着实事求是、标本兼治的原则，采取切实有效的措施，加大工作力度，务求取得实效。      一、加强职业培训教育，提升人才队伍综合素质 公路事业的发展需要大量具备较高综合素质的人才。因此，要坚持以人为本的理念，加强对行政执法、行政管理、工程建设养护、企业管理、规费征收等工作人员的职业教育培训，不断地开展“党风廉政、法律法规规章、计算机、英语基础”等四项教育和创建“学习型单位”等活动，不断增强职工遵纪守法意识和文明服务意识；不断地教育职工坚定理想信念，树立正确的世界观、人生