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浅析新时期的人才战略

栏目:理论文章发布:2011-09-07浏览:2256下载221次收藏

十多年前曾经是“宁要浦西一张床,不要浦东一间房”的地方。  

一、人才资源重要性  

九十年代被初,浦东围绕开发人才资源基本国策,着手人才资源开发准备。九十年代中期进一步制定“构筑人才高地”的战略目标,响亮地提出“人才资源开发是上海经济和社会发展的第一推动力”,并适时根据浦东开展开发开放的发展进程,提出各个时段开发和引进各类人才的思路和措施,有效地保证了浦东经济和社会快速发展的实际需要。浦东由初始人才总量的6万多人已发展到现在的22.7万人,有力地支持了浦东经济和社会“高起点,跨越式”发展。从而铸就了浦东今日的辉煌。  

二、重庆在人才战略上存在的问题  

一是思想上和观念上的差距。表现在对解放和发展生产力内涵及社会发展根本动力的认识缺乏深度和高度,或者说理论承认而实际上没能真正认识并把这种理论自觉用于指导改革实践,用以分析并指导我们的改革开放及经济和社会发展。  

二是支持经济和社会发展的干部队伍素质不高。干部结构失衡与老化,文化偏低严重不适应发展改革发展新形势,尤其是有着直接影响发展大局和投资环境作用的各级机关干部队伍更为严重。  

三是发挥人才作用的政策环境严重滞后。首先是用人机制不活,机关和事业单位人事管理很多还停留在计划管理模式上,用人部门和单位缺乏真正引才用才的灵活性和自主权。其次是人才成长和人才竞争机制严重缺限,鼓励学习和成才的氛围环境急待改善。再其次是激励人才的政策环境尚不成熟,没有形成一套行之有效的重才、育才、引才和用才的配套法规政策。最后是为人才服务的生活与工作环境也急待改善和加强,尚缺足以吸引人才进入的硬件配套设施。  

四是研究并立足市情,敢干探索创新在行

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