在其位，谋其政。作为一名党务工作者，如何从个人岗位职责与社有企业发展这两个维度出发，勾画出一幅有益于社有企业经营管理的简单矩阵，为省社投资企业创新发展添砖加瓦、贡献绵薄之力，既是职责所系，也是心愿所依。企业党建本是一个大课题，本人试图切开一口、撷取一叶，阐释一点粗略思考。
     一、切实加强社有企业党建工作的重要性和紧迫性
     企业作为市场经济主体和微观经济细胞，既是社会财富的创造者，也是生产力进步的助推器，在承担繁荣经济重任的同时，还肩负着公民就业、技术创新、社会稳定等诸多社会职能。社有企业作为企业法人的一个分支，除具有社会企业一般属性外，还具有自身的特殊属性，承载着服务“三农”、助农增收、繁荣农村经济，以及带领广大弱势群体走向市场、共同致富等特殊使命。发展供销合作经济，必须做大做强社有企业；做大做强社有企业，尤应加强企业党建。
     首先，切实加强社有企业党建，是其所有制属性决定的必然选择。中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心，代表最广大人民的根本利益。执政60年来，中国共产党始终没有放松自身建设，并把它作为强化执政根基、增强执政能力的根本，不断丰富建设内容，强化建设措施。面对世情、国情、党情的深刻变化，党的十七届四中全会专门作出“关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定”，把党的建设进一步推向新阶段。因为是执政党，所以党的建设内涵丰富、覆盖面广，涉及政治、经济、文化、社会等诸多领域、诸多层面。
    企业，尤其是公有制企业，关系国民经济基础，在我国经济社会进步中发挥着举足轻重的重要作用。我国作为社会主义国家，现阶段生产关系的基础是生产资料公有制，这从根本上决定了我国现阶段的国体、政体和基本经济制度。坚定不移地走中国特色社会主义道路，必须巩固生产关系基础，为此党的十七大明确提出要“毫不动摇地巩固和发展公有制经济”。注重发挥公有制经济的重要作用，必须切实加强企业党建工作，与之呼应，党的十七届四中全会再次强调：“把建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍和增强国有经济活力、控制力、影响力贯穿国有企业党组织活动始终，保证党组织参与决策、带头执行、有效监督，发挥政治核心作用。”这一要求，同样适用于社有企业。
    其次，切实加强社有企业党建，是新形势、新使命对供销合作社提出的必然要求。供销合作社自其诞生以来，为社会主义政权的夺取、为共和国的建立，作出过不可磨灭的贡献。在社会主义建设时期，尤其是计划经济时期，供销合作社在搞活城乡流通、繁荣农村经济方面，发挥了巨大作用。伴随社会主义市场经济的深入发展，改革开放逐步推进，市场主体日益多元，社有企业步履维艰，生存发展面临挑战。进入新世纪、新阶段，中国经济高歌猛进，人民生活总体小康，城镇化、市场化步伐逐步加快。在我国经济社会取得巨大进步的同时，薄弱产业、瓶颈领域日显突出，如不下大力气加以解决，将严重拖延我国现代化前进步伐。突出表现为“三农”工作仍显滞后，农业基础仍较薄弱，农民增收仍较困难。党中央高瞻远瞩，十六大就及时提出实施工业反哺农业、统筹城乡发展这一科学命题，十六届五中全会进一步作出建设社会主义新农村这一重大战略部署。嗣后，党中央、国务院相继采取了一系列剖解“三农”难题、解决“三农”问题的政策措施，“三农”工作不断取得新成效。然而，伴随国际金融危机的不断蔓延，如何有效实现“保增长、促发展”，如何有效开拓农村市场、扩大农村需求，繁荣农村经济、统筹城乡发展，再一次成为摆在党中央、国务院面前的一大紧迫而又艰巨的课题。
     在这种错综复杂的宏观背景下，党中央、国务院再次把目光投向了供销合作社。供销合作社是农民合作经济组织，是农村商品流通主渠道，在推动农村经济社会发展中一直发挥着重要作用。尤其是经过近年来的深化改革、大胆创新，实现了凤凰涅槃、浴火重生，发展活力、经济实力、服务能力明显增强，已经成为统筹城乡发展、繁荣农村经济的重要生力军。基于对供销合作社地位和作用的肯定，着眼于统筹城乡发展、全面建设小康社会、保持经济平稳较快发展的全局和战略高度，着眼于破除城乡二元经济结构、夯实农业基础、搞活农村流通、构建新型农村社会化服务体系的现实需要，国务院专门召开常务会议，出台40号文件，并把它作为统筹城乡发展、繁荣农村经济的重大举措，作为2009年农业农村工作三件大事之一。这既是对供销合作社所寄予的殷切厚望，也对着眼中国特色社会主义现代化建设全局所作出的重要战略部署。如何有效担当、不辱使命？增强实力是基础，做强企业是关健，加强党建是核心，服务大局是方略。
再次，切实加强社有企业党建，是其自身改革发展的现实需要。当下，社有企业使命光荣、任务繁重。作为一种含有公有制成份的经济组织，在经营管理方面，除具有一般经济组织的通行法则外，还应当有其自身特有的规律性，切实加强企业党建，应当成为社有企业自身建设的重中之重。这是因为，通过改革改制，现在多数社有企业已经进行了股份制改造。改革改制，在成功实现产权明晰、组织创新、经济发展、活力增强的同时，我们也应该清醒地看到，由于企业并构、资源整合、组织再造，一大批有志于发展供销合作事业的开明人士加入了社有企业，这既给社有企业的改革发展增添了活力，同时也给企业愿景的打造、企业员工的培训、企业意志的统一及企业文化的重塑等诸多方面提出了新的挑战；同时，作为涉农企业法人，如何在产业走向的把握、企业“义利”的取舍、重大人事安排及资金使用，以及企业