担任市路灯管理所所长两年以来，在市局的坚强领导和关怀下，我始终牢记组织和同志们的重托，团结广大干部职工，创新实干求突破，一心一意谋发展，特别是围绕“有路无灯、有灯不亮”问题，从解决市关心的热点、难点问题入手，使中心城区的城市照明管理工作步入了一个新的发展时期。　　

回顾两年来的工作，我认为自己能很好地完成上级安排的各项工作任务，取得了一些工作成绩，但是这些都是与市局的坚强领导和大力支持分不开的，与我们全体干部职工的努力奋斗分不开的。借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导和同志们表示忠心的感谢，现就两年来的工作总结如下，请评议!　　

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，注重政治、业务学习，努力提高自身素质，提高工作效率 。　　

从自来水公司调到市路灯管理所工作，由于自己身份的转变，工作内容和工作境变化较大，为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要，我注重从提高自身素质做起，树立起顾全大局，团结协作的意识，有效地增进了班子的亲和力，增强干好本职工作的本领。　　

两年来，本人始终做到政治立场坚定，思想上始终与党中央保持一致，坚持学习，注重提高自身思想政治素质，始终把理论和业务学习放在首位。着重学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，认真学习法律常识、市场经济知识、电力科技知识和上级有关文件。通过学习，进一步提高了践行科学发展观的自觉性和坚定性，保持了与时俱进的精神状态。在工作中我注重总结摸索工作规律，注意与其他部门建立比较融洽的关系，以便更好地开展工作，提高办事效率。　　

二、工作以身作责，充分发挥自己的模范带头作用，圆满完成工作任务。　　

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，做为所长，我在日常工作中，非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到；要求部属不做的，我带头不去违犯。严格遵守各项规章制度，违背政策的事坚决不做，对上让领导放心，对下让群众满意。做为所长，在工作中我任何时候都是以 “勤”字当先，做到眼勤、手勤、嘴勤，工作废寝忘食，当天的事当天办，做到案无积卷，事不过夜。两年来，我没有安心地休息过一个完整的休息日，平时也经常加班到深夜，虽然苦点累点，但看到所里的工作能顺利地完成，心中还是感到非常欣慰。在日常工作和生活中，我非常注意关心帮助职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意跟我讲，有困难愿意找我帮，有效保证了广大干部职工的思想稳定，形成全所一盘棋的局面。大家什么事都能以单位利益为重，讲团结、讲协作，出色地完成各项任务。　　

三、加大基础设施投入，严格内部管理，深挖企业潜力，确保城市照明健康有序发展。　　

（一）加强城市照明设施建设步伐，建立健全城市照明节能环保体系。加大城市照明设施的投入，做好城市照明的节能减排是全社会关注的焦点问题。我审时度势，明确思路，抓住国家加大基础建设投资的机遇，积极争取项目资金。通过努力，冷水滩城区共有      条主要街道路灯安装和改造计划被列入市城建投资计划，两年来共争取资金    余万元，重点完成了城市夜景靓点三座大桥的亮化和美化和市“四个一批”重点项目的建设。一是分步骤地对高能耗、低照度路灯改造为绿色环保的led路灯。二是科学调整灯光夜景亮灯启闭时间，从而有效节约能源。三是做好了路灯智能化监控设施引进的前期工作。通过以上措施的实行，两年多来共累计节约用电500多万度，节约电费400余万元，节电率达26%以上。　　

（二）牢固树立服务于民的宗旨意识。在管理上改变固有的思维方式，根据实际确定工