根据行政机关推行效能政府四项制度实施情况的文件要求，我局对2011年上半年实施行政能力提升制度工作进行了自检自查，现将情况报告如下:
         一、主要做法
         （一）建立机构、加强领导
为加强全局实施效能政府四项制度工作的组织领导，成立了效能政府四项制度工作领导小组，由党支部书记、局长任组长，副局长任副组长，局机关各科室负责人为成员。领导小组负责全局效能政府四项制度实施工作的组织、协调、指导、监督工作，其中行政能力提升制度工作由局办公室具体负责组织实施。
        （二）制定方案、组织实施
为深入贯彻落实省政府行政能力提升制度的有关要求，结合全局实际，将各项工作目标及任务进行了明确细化。
       二、统一安排部署，切实抓好行政能力提升制度的各项工作
        （一）努力推进学习型机关建设
           一是制定教育培训计划并组织实施。统筹安排各项业务培训工作，制定年度教育培训计划，实行业务培训的计划管理，及时跟踪各项业务培训的开展情况。
上半年，全局计划进行2项业务培训，目前已完成了包括行公务员公务服务职业道德与保密知识培训。
          二是抓好职工政治学习。每周组织一次职工政治学习，集中学习党的方针、政策及省、州、县决策部署，通报重点工作进展情况，并就当前社会热点问题、党风廉政建设、公文写作、思想政治教育等内容开展专题培训。
         三是开展“多读书、读好书、善读书”的三读活动。鼓励全体干部职工购买相关书籍阅读，并结合三读活动举办专题知识讲座，引导职工通过有计划的自学，不断拓展知识结构，提高综合素质，为更好地履行职能职责奠定基础。
        （二）依法行政能力得到提升
通过认真梳理局行