两抓一建安全风险管控年活动实施方案
为全面落实省公司、成都电业局开展“两抓一建”安全风险管控
年活动,全面实施“三个百日安全活动”,进一步推进安全管理标准化、
深入落实安全风险管理措施、全面防范安全事故风险、有效提升安全
生产水平。现结合公司当前安全工作实际,制定本方案。
一、工作思路
将防风险、控事故、保安全放在首位,以“抓执行、抓过程建机
制”安全风险管控年活动作为全年安全工作的主线,以贯彻执行《安
全风险管理工作基本规范(试行)》、《生产作业风险管控工作规范(试
行)》作为落实安全风险管理的抓手,认真开展“三个专项监督”(电网
安全专项监督、主设备安全专项监督、输电线路安全专项监督),严格
落实“四个全面”(全面构建安全风险管控体系,全面建立现场作业标
准化安全管理体系,全面健全适应集约化发展的安全责任体系,全面
建设公司应急体系),强化现场安全管理和施工作业人身安全管理,梳
理优化安全生产流程,健全完善安全标准体系,严格执行安全规章制
度,加强目标管理和过程控制,有效防范各类安全风险。
二、组织领导
(一)为切实保证“两抓一建”活动顺利有效开展,特成立活
动领导小组。
组 长: 石 强
副组长:杨 庆 廖洪涛 李 强 杨 丹 陈 彪 谢崇宇 黄 霞
成 员:严 宁 杨建军 刘震东 张光平 陈 涛 黄 华 余自骥
蒋敦伟 吴智勇 任文雄 陈 逵 蒋 维 王阳明 龚科
罗 健 万兴华 彭 陵 陈 勇
(二)领导小组下设办公室,办公室设在公司安监部。
主 任:严 宁
成 员:杨建军 刘震东 张光平 周鑫未
领导小组负责对全公司“两抓一建”活动进行安排部署,指导、
督促全公司“两抓一建”活动的开展,切实加强安全风险管控活动
的组织实施,确保该项工作取得切实效果。
三、工作目标
推进安全管理标准化建设,健全安全风险管理工作机制,完善安
全风险管控体系,强化安全监督体系,进一步增强全员安全生产意识,
提高规程制度的执行力,有效提升公司安全生产管理水平,切实杜绝
各类安全生产事故的发生,确保公司“4110”工作目标的顺利实现。
四、活动的实施
开展“两抓一建”安全风险管控年活动,要覆盖公司各专业、各现场,
结合实际、突出重点。
(一)抓规程制度、反措的执行,确保各级安全责任的有效落实。
结合基本建设实际,开展“三个专项监督”,抓重点措施、规程制
度、反措的执行,切实解决有章不循、有禁不止等习惯性违章,有效
夯实安全生产基础。重点抓“防止电网事故十八条反措”,有效防范电
网事故和设备事故;建立健全安全责任体系,强化责任落实;加强安
全教育培训,规范人员安全行为;以防范各类人身事故为重点,狠抓“安
规”和“两票三制”的严格执行,坚决控制各类违章行为,严肃作业现场
生产纪律,有效防控作业现场各类事故风险。
(二)抓安全生产过程管控,切实确保安全可控、在控
1、分阶段、有重点、有针对性的组织开展“三个百日安全活动”,
全面强化全年安全生产过程管理。
3 月1 日,针对春季安全生产的特点和规律,全面启动“‘珍爱生
命,杜绝违章’春检百日安全活动”。结合春季安全大检查等例行工作,
以反违章除隐患为重点,加强施工方案编审批流程、现场实施等环节
的风险管控,开展项目部承载能力分析,严格落实到岗到位要求,扎
实开展安全隐患专项排查整治活动,细化整治方案,确保隐患排查工
作的闭环管理。保证春季施工安全有序,同时对照《国家电网公司十
八项电网重大反事故措施》开展安全性分析,有效防范人身伤害事故,
为电网迎峰度夏和全年安全生产工作打下坚实的基础。
6 月9 日-9 月16 日,组织开展
年活动,全面实施“三个百日安全活动”,进一步推进安全管理标准化、
深入落实安全风险管理措施、全面防范安全事故风险、有效提升安全
生产水平。现结合公司当前安全工作实际,制定本方案。
一、工作思路
将防风险、控事故、保安全放在首位,以“抓执行、抓过程建机
制”安全风险管控年活动作为全年安全工作的主线,以贯彻执行《安
全风险管理工作基本规范(试行)》、《生产作业风险管控工作规范(试
行)》作为落实安全风险管理的抓手,认真开展“三个专项监督”(电网
安全专项监督、主设备安全专项监督、输电线路安全专项监督),严格
落实“四个全面”(全面构建安全风险管控体系,全面建立现场作业标
准化安全管理体系,全面健全适应集约化发展的安全责任体系,全面
建设公司应急体系),强化现场安全管理和施工作业人身安全管理,梳
理优化安全生产流程,健全完善安全标准体系,严格执行安全规章制
度,加强目标管理和过程控制,有效防范各类安全风险。
二、组织领导
(一)为切实保证“两抓一建”活动顺利有效开展,特成立活
动领导小组。
组 长: 石 强
副组长:杨 庆 廖洪涛 李 强 杨 丹 陈 彪 谢崇宇 黄 霞
成 员:严 宁 杨建军 刘震东 张光平 陈 涛 黄 华 余自骥
蒋敦伟 吴智勇 任文雄 陈 逵 蒋 维 王阳明 龚科
罗 健 万兴华 彭 陵 陈 勇
(二)领导小组下设办公室,办公室设在公司安监部。
主 任:严 宁
成 员:杨建军 刘震东 张光平 周鑫未
领导小组负责对全公司“两抓一建”活动进行安排部署,指导、
督促全公司“两抓一建”活动的开展,切实加强安全风险管控活动
的组织实施,确保该项工作取得切实效果。
三、工作目标
推进安全管理标准化建设,健全安全风险管理工作机制,完善安
全风险管控体系,强化安全监督体系,进一步增强全员安全生产意识,
提高规程制度的执行力,有效提升公司安全生产管理水平,切实杜绝
各类安全生产事故的发生,确保公司“4110”工作目标的顺利实现。
四、活动的实施
开展“两抓一建”安全风险管控年活动,要覆盖公司各专业、各现场,
结合实际、突出重点。
(一)抓规程制度、反措的执行,确保各级安全责任的有效落实。
结合基本建设实际,开展“三个专项监督”,抓重点措施、规程制
度、反措的执行,切实解决有章不循、有禁不止等习惯性违章,有效
夯实安全生产基础。重点抓“防止电网事故十八条反措”,有效防范电
网事故和设备事故;建立健全安全责任体系,强化责任落实;加强安
全教育培训,规范人员安全行为;以防范各类人身事故为重点,狠抓“安
规”和“两票三制”的严格执行,坚决控制各类违章行为,严肃作业现场
生产纪律,有效防控作业现场各类事故风险。
(二)抓安全生产过程管控,切实确保安全可控、在控
1、分阶段、有重点、有针对性的组织开展“三个百日安全活动”,
全面强化全年安全生产过程管理。
3 月1 日,针对春季安全生产的特点和规律,全面启动“‘珍爱生
命,杜绝违章’春检百日安全活动”。结合春季安全大检查等例行工作,
以反违章除隐患为重点,加强施工方案编审批流程、现场实施等环节
的风险管控,开展项目部承载能力分析,严格落实到岗到位要求,扎
实开展安全隐患专项排查整治活动,细化整治方案,确保隐患排查工
作的闭环管理。保证春季施工安全有序,同时对照《国家电网公司十
八项电网重大反事故措施》开展安全性分析,有效防范人身伤害事故,
为电网迎峰度夏和全年安全生产工作打下坚实的基础。
6 月9 日-9 月16 日,组织开展
两抓一建安全风险管控年活动实施方案
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本文2011-07-26 12:46:45发表“策划方案”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/193823.html
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