=局在全局范围内大力度推进廉政风险防控管理　　

按照==纪委的统一安排，自今年==月份开始，==局结合工作实际，在全局范围内开展了廉政风险防控管理工作。主要领导挂帅，分管领导和纪检干部亲自抓落实。为全面查漏洞、找隐患，====局以“人人参与查找、人人找出风险、人人制定防范措施”为原则，将局班子成员、局属处室（单位）、全局干部职工全部列为查找对象，通过自己找、别人帮、互相查、组织审，全面查找廉政风险，做到权力事项全梳理、廉政风险全排查、防控措施周密制定。主要做法是：　　

科学把握岗位职责，全方位多层次查找廉政风险点。全面清理事权。为了做到清理权力有法可依、有章可循，自==月份开展此项工作以来，该局组织专人，认真收集整理相关法律、法规、规定、条例、办法五大类近20项，按照行政许可、行政处罚、行政征收、行政审批等38项职权进行了认真清理，明确了建设行政职能70余项。多层次排查。重点分三个层次进行排查：一是领导班子风险点。重点查找重大事项决策、重大人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面存在的廉政风险；二是处室（单位）风险点。针对审批、许可、处罚、人事、财务等重要环节，查找行使行政职权和内部管理权的过程中存在的廉政风险；三是个人廉政风险点。重点对照岗位职责、工作制度，查找在履行岗位职责、执行制度等过程中存在的廉政风险。四步法查找。一是个人自查。每个人对照自己的岗位职责，认真查找自身在岗位职责、外部环境等方面存在的廉政风险；处室（单位）负责人对照“三定”方案和业务流程，查找本处室（单位）体制机制方面存在的廉政风险；分管领导重点审核在行政执法、行政处罚等重要方面存在的风险。二是处室单位互查。各处室（单位）对照各自查找出的风险点，相互评述，相互协查，并对遗漏的风险点加以补充。三是领导审核。班子成员的风险点由党组集体审核，处室（单位）负责人的风险点由分管领导审核，工作人员的风险点由处室（单位）负责人审核。四是风险评估。从风险发生几率、危害程度和违法、违纪、违德等方面进行分析评估，确定风险等级。经过反复查找，全局共查71个风险点，其中一级风险21个、二级风险20个、三级风险30个。　　

完善防控措施，为重点城建工程项目保驾护航。增强公开透明力度，强化社会监督。从党务、政务及办事公开工作入手，制作了9块大型户外公示公开栏，将部门职责、领导分工、惠民措施、办事流程、党务建设等进行了详细的公开，同时通过局网站进行全面公开。制作了建设项目审批流程图，严格执行建设项目统一由窗口受理、办结制度。推行了服务“六公开”，即建设行政许可的申请条件、申报材料、审批依据、审批程序、承诺时限、收费依据和标准均向社会公开。实行了惠民实事发布制度，每