一、明责---职责所在

责任对我们每个人来说都有不陌生。她随每个人担负的角色不同，而随之变换。在家庭父母对子女有抚育、教育的责任，子女对父母有赡养的责任；在社会公民有遵守宪法、社会道德、和睦他人的责任；在任何单位每名职工都要尽岗位责任，岗位责任即职责；在行政执法岗位，就是要严格执法，热情服务。

明确每个人、每个部门的职责是作好工作的前提。责任是伴随在完成目标任务过程中体现出来的。在我们的日常工作中，不可否认由于对责任的理解和执行存在差异性，其结果必然是不尽相同的。同样一个任务，一个尽职尽责的人，在任务受领、计划规划、步骤措施、信息反馈等方面会考虑周全、狠抓落实、力争创先；一个较有责任心的人，也能去规划、去思考、去执行，基本上是按部就班的完成；一个责任心不强的人，大多数是无规划、无措施，做到哪算哪，不要领导在后面催能勉强完成哪还是不错的，有的叫领导非常担心，甚至要拖单位的后腿。可见责任对完成目标任务是非常重要的。

二、履责----事关大局

每个人的职责有大有小。有全面负责的，也有局部负责的，更多的是对具体工作负责的。每个人的职责不尽相同，但总目标是一致的，即完成全局总的目标任务。

明确责任绝不是割裂责任。明确各个部门、每个人的责任是必要性的，但责任并不是孤立存在的、相互分割的、相互对立的，责任之间是相互关联、相互制约、相辅相承的。“木桶短板效应”告诉我们，责任必须放在大局范围内看才更具有实际意义，才能理解它的真正含义。一个人，一个局部责任不到位，影响的往往不只是一个人、一个局部，而是大局或是全局。

就拿我们地税部门来说,最基层的单位有基层所、征收分局，基层岗位