浅谈卫生系统财务管理的提高策略
随着市场经济的发展,医疗市场的竞争日益激烈,为解决老百姓看病贵、看病难等热点、难点问题,降低医药成本,加强卫生系统的监管,规范卫生系统行业管理,特别是财务管理。从某种角度讲规范也是一种无形生产力,规范管理才能促效益,才能促发展。医院财务管理在医院生存和发展中就突显其重要,加强医院财务管理、规范医院财务行为便成了重中之重。
一 提高会计质量,把好财务关
提高会计信息质量,加强会计基础工作,提高资金使用效益,加强财政资金收支监管的需要。全体工作人员严格执行《会计法》、《会计基础工作规范》等财经法律、法规,坚持依法理财,加强对卫生系统各单位资金使用的监督,建立规范严谨的支付管理制度,认真审核,严格把关。首先,把好结算的票据关。票据是经济活动的法定证明,票据的规范可以有效地防止不法行为的发生。对票据进行审核,一是审核票据的有效 ,即时间、金额、印鉴、使用范围等方面的有效 。二是审核票据的真实 ,即审核票据是否有全国统一的发票监制章,是否经当地税务局监制。三是审核票据开据的合规 ,是否多联套开,购买商品较多时,是否开具清单等。四是审核发票项目的真实 ,即该项目经济业务是否真实,有无借用、凭空开票的现象。其次,把好结算的时效关。一笔业务处理完毕要及时报账,原则上当月发生的业务要当月报销,有特殊原因,要向财务人员写出书面说明,但最迟也必须在次月报账完毕,否则,财务不予结算。这样一方面是贯彻会计核算的及时 原则;另一方面也为杜绝经办人员故意拖延时间,企图利用领导的淡忘,投机取巧、巧立名目、多贴多报或重复报账。再次,把好结算的程序关。财务人员必须按照科学的程序进行审核结算。比如差旅费的报销审核,就需要先审核有无出差派遣单,尔后是部门领导签字,财务人员初审,最后是领导签字、财务报销。像电话费一类实行定额控制的项目,结算时要根据领导签批的定额表,在定额内报销。在领导签批前,财务人员的初审很重要,相当于事前审计。最后,把好票据的粘贴关。票据粘贴不规范,既影响美观,又影响审核的效率。票据粘贴要按路线、日期、事件发生的先后顺序分类粘贴,粘贴时要按票据的形状大小及金额按类别粘贴成鱼鳞状,使人一目了然。
二 集中核算,保证真实性
为了整合卫生资源,在资金使用权、审
浅谈卫生系统财务管理的提高策略
本文2011-05-24 10:13:49发表“财经金融”栏目。
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