1.总体评价
自工程于2007年8月1日开工以来，我项目部坚持依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意的质量方针和以人为本、预防为主、文明施工、共益发展的环境和职业健康安全方针指导各项工作，坚持贯彻质量、环境和职业健康安全一体化管理体系标准，坚持安全生产、文明施工。有组织、有计划地开展安全文明标准工地的建设。制定了“三无” 、“一杜绝” 、“一控” 、“三消灭”安全生产目标，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻“安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一责任”的团队意识，鼓励员工对安全管理工作表现出强烈的参与意识。我部配有专职安全员5人，兼职安全员18人。明确了各自岗位职责，责任到人。成立了安全检查领导小组和文明施工领导小组，对施工现场“勤检勤查” ，及时发现问题，及时解决问题，对检查出的安全隐患逐条整改。坚持预防为主、防控并举的原则。对安全管理不走形式主义，主抓落实监督，并严格按照职业健康与安全标准进行管理。在安全管理运行中，坚持“安全第一、预防为主”的方针，始终把安全工作当作重头戏来抓，突出强化安全宣传教育，突出员工的安全意识、安全认知能力、规范操作等教育，强化责任落实意识、超前管理意识和安全达标意识，加强安全制度建设，引领全体参战员工为建立长期安全工作，与时俱进，创新管理，杜绝习惯性违章。
制订了各项安全管理规章制度，并在施工现场管理中得以有效落实，针对各分部分项工程，开工前相应制定了安全技术措施并交底落实，根据各标段的工程特点，制定了安全技术措施、锚索抗滑桩施工安全技术措施、锚索施工安全技术措施、边坡开挖安全技术措施、厂房边坡安全监测施工技术措施等安全专项技术措施，上述安全专项技术措施均监理工程师审批后进行了安全技术交底，并得到了落实。
项目部针对在岗及新上岗人员，进行三级安全教育，并执行考核合格后方能上岗制度，教育面达98%以上，从事作业的人员均能熟悉操作规程及操作程序，特种作业人员持证上岗率达100%，并按规定进行审核，其中共培训48次（包括自培和送培），共培训1345人。定期和不定期对员工进行安全培训、教育学习，组织召开安全工作例会，严格执行例会会议决定贯彻落实，坚持班前安全五分钟讲话，对危险点源进行辨识，提醒工作中的注意事项，积极组织开展安全文明施工宣传教育活动，张贴宣传标语，制定安全警示牌、文明施工牌等各种形式的宣传活动，积极组织开展安全月活动，在活动中，共制作标语80多幅，警示牌450多块，文明施工牌660多块。
对于安全生产和文明施工管理，严格执行国家、地方政府、业主、监理部下发的各种安全文件