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烟草营销部积极推进网上订货工作

栏目:经验信息发布:2011-04-07浏览:2232下载187次收藏

创先争优在行动  

----xx营销部积极推进网上订货工作  

为深入贯彻落实“卷烟上水平”的战略部署,促进发展模式快速转变,全面提升网络服务水平,把创优争先落实到工作岗位上;学先进,比创新,把创优争先落实到破解难题上;比实干,把创优争先落实到促进工作上;比贡献,把创优争先落实到服务群众上;比作风,把创优争先落实到提高效能上;党员同志应充分发挥模范带头作用。按照市局公司网上订货工作部署,xx营销部全面开展网上订货推广工作,截止到2010年底,xx营销部在全体客户经理的共同努力下,网上订货客户率先达到80%以上,超过计划客户20个百分点。  

   作为一名工作在第一线的客户经理,同时又是一名共产党员,我首先想到的是如何克服困难做好此项工作,通过自己的区域的分析,针对性的开展工作。  

一、区域特点:  

本线路位于安徽大市场市场周边,区域经济较为活跃,辖区内流动人口较多,人员流动较大 ,客户分布较为分散,其中市场内客户和北二环两侧客户共有63户,其余客户大都分布在大众路、十三里庙、东站等农村地区;受市场需求变化的影响,市场销售波动较大,市场整体的配合度较低;区域内无电脑客户、文化层次在初中以下、老年经营群体的客户数占总客户数的46%,给网上订货的推进带来较大的难度。  

二、区域网上订货推进的难点:  

1、客户思想观念的保守。长期的电话订货,使客户已形成等待电话的习惯性思维。订货模式的突然转变,很难让零售客户转变思维。加之对网上订货较为陌生,年龄较大的人普遍有抵触心理,对网上订货的实际操作和安全性产生了怀疑,导致参与热情较低。  

2、客户经济条件的制约。网上订货的优势虽然明显,但与电话订货相比,成本相对较高,电脑、网络对于一些经营成本较低的客户而言,是一笔不小的负担。经济条件是制约网上订货推进中不可回避的问题。  

3、网上订货对于客户的必要性不高。对于那些经营规模有限,盈利能力较差,同时对网络终端无需求的卷烟零售客户来说,电话比网上订货的性价比更高,。只为订烟买电脑是目前许多客户面对的尴尬。  

4、客户文化水平的制约。由于卷烟零售客户整体文化素质参差不齐,一些零售户甚至没见过电脑,更别说电脑知识和操作能力。使这部分客户对网上订货本能上的排斥。  

5、家庭环境的影响。许多客户的子女或孙女正处在就学阶段,为了不影响孩子的学习,客户对于网络敬而远之。  

三、制定工作计划:  

根据营销部7月出台的网上订货相关文件要求。个人结合本线路的实际情况,制定网上订货推进五步走的计划,并加以实施。  

第一步:以示范店、信息点、超市、烟酒店为切入点。首先把这一部分配合度高、硬件设施好的客户网上订货工作做到位,从这批客户的运行与进展中吸取经验,以这批客户为示范作用,带动区域市场的网上订货氛围。  

第二步:打造“网上订货示范一条街”。结合区域市场前期打造的明码标价示范一条街的经验,选择长江东路为网上订货示范一条街。通过这一条街的客户辐射效果,带动本线路甚至其

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