在过去的2010年，投促中心在局领导的关心下和各科室同事的共同努力下完成了全年的既定任务。  2011年是“十二五”规划的开局之年和重返县域经济强县关键之年，作为绵竹经济工作的尖刀班，完成市委市政府经济工作上的既定目标是招商局义不容辞的责任，为了分管好投促中心的具体工作，我将和投促中心人员一起，以“当好六员”、“六好”为目标，又好又快地完成各项工作，具体计划如下：
    一、当好指导员，全年任务明确好。结合市委、市政府工作重点和德阳招商局工作要求，落实2011年招商引资目标考核管理办法，与部门和镇乡一起，责任落实到人头，实行奖惩机制，协调各乡镇顺利完成任务。
    二、当好服务员，落户企业服务好。在做好绵竹招商投资平台宣传的同时，要下大力气对已落户绵竹的企业做好后期跟踪服务工作，进一步加快项目用地报批，加强水、电、气等生产要素的协调，保障企业用工、用料等供给，着力纠正外界对绵竹招商“j、q、k”的错误认识。
    三、当好运动员，再谈企业跟踪好。为了改变过去在谈项目跟踪落实不力，升级进位慢的状况。今年，我们将对所有在谈项目进行梳理，并建立管理台账。全面掌握在谈项目的基