医院财务分析，是指以医院的财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析评价医院过去、现在的财务状况、经营成果，判断医疗服务可能遇到的风险以及资产运用的安全程度和效益水平，以指导医院的医疗活动、为医疗服务决策和经济行为控制提供可靠依据。现行的财务分析方法主要有对比分析、趋势分析、结构分析和因素分析等，财务分析指标主要有偿债能力指标、营运能力指标、效益能力指标、发展能力指标四大类。

一、现行医院财务分析的问题和不足

1.对现金流量指标重视程度不够。

现代企业财务管理核心是现金流量指标管理，现代医院管理也必须注重现金流量指标，医院财务管理对现金流量指标并不关注，不少医院为考虑医疗市场需求，扩张速度超出医疗服务要求，沉重的债务压力导致入不敷出，造成严重的财务危机。

2.数据罗列多，分析少，且分析方法单一。

不少医院的财务分析仅是按照会计科目简单罗列数字及增减幅度、结余数额等，没有原因分析和具体改进的办法。在财务分析中基本上只运用对比分析法，没有运用结构分析法和因素分析法，以至于财务分析起不到应有的作用，进而不能有针对性地提出具体的管理措施。 

3.缺乏与非财务指标的有效结合。

现行医院财务分析指标一个很大的缺陷就是只反映过去财务、经营状况，并不着眼未来，而非财务指标往往是面向未来的。过分注重财务指标，倾向对这些财务指标进行详细复杂的定量分析，而忽略了定量与定性分析的有机结合，没有很好地与非财务指标结合，往往只能得出单一的对历史数据的分析结论，缺乏实际决策的利用价值。

4.财务管理系统的框架不够完善和准确。一方面，医院的管理者对财务部门作用的认识不够；另一方面，医院本身对财务信息的采集不够重视，导致在医院财务管理的理念上，停留在传统的会计核算上：会计人员与医院各科室对财务信息的采集应用没有形成联动和共享，导致管理水平相对滞后。

二、改进建议

1.选择适用的财务分析方法