(单位)岗位设置方案
为深化我单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,根据《关于印发<本溪市事业单位岗位设置管理实施办法>的通知》(本人发[2009]20号)和《关于全市事业单位岗位设置管理若干问题的处理意见》(本人发[2009]21号)文件精神,结合我单位实际,制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,按照全市事业单位人事制度改革的总体要求,适应建立和完善符合本单位特点的科学化、规范化、制度化的岗位设置管理制度,优化配置人才资源,激发各类人员的积极性和创造性,为本行业事业发展、改革、创新提供坚实的人才和组织保证。
二、基本原则
1.按需设岗。事业单位应根据其职能及事业发展需要,以所承担的工作任务为基础,按照工作性质、工作任务、工作内容等因素设置不同的工作岗位。
2.精简效能。事业单位应以提高工作效率为前提,保证每个岗位的满负荷工作,做到岗位的职、责、权相统一,发挥岗位最佳效能。
3.结构合理。事业单位应根据不同岗位的工作特点、技术要求和责任大小,合理确定岗位的结构比例,并根据实际工作需要进行优化调整。
4.依法管理。事业单位应按照国家、省、市规定的程序、办法设置工作岗位。岗位的名称、数量、职能、责任、权利及岗位的任职条件等应与本单位的类别、工作性质和任务相符,不得违反相关的法律、法规。
三、本单位岗位设置前基本情况(需提供编制部门文件)
1.单位名称(全称):
2.拨款形式:
3.隶属关系:
4.机构规格:
5.核定领导职数x职(正职x职、副职x职),各是(职务名称): ;现有领导职务人员x人(正职x人、副职x人),各是(职务名称): 。
6.核定内设机构x个,名称分别是:xxx、xxx……。内设机构领导职数x职(正职x职,副职x职),现有内设机构领导职务人员x人(正职x人、副职x人),分别为 。
7.核定人员编制x名,其中管理人员编制x名、专业技术人员编制x名、工勤技能人员编制x名。
本单位现有人员总计x人。
管理人员共x人(其中兼聘专业技术职务人员x人),其中局级正职x人(领导职务x人、非领导职务x人),局级副职x人(领导职务x人、非领导职务x人),县级正职x人(领导职务x人、非领导职务x人),县级副职x人(领导职务x人、非领导职务x人),处级正职x人(领导职务x人、非领导职务x人),处级副职x人(领导职务x人、非领导职务x人),科级正职x人(领导职
(单位)岗位设置方案
本文2011-02-24 10:42:00发表“策划方案”栏目。
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