傲立宁东的“神宁第一队”　　

——羊场湾煤矿综采一队申报“红旗党支部”先进材料　　

在宁东能源重化工基地，有一个被誉为“神宁第一队”的综采连队，自投产以来已连续两年刷新全区煤炭行业单月单日单班单产纪录，而在去年8月份的生产过程中，更是一举创造月产80.66万吨的奇迹，连续5次刷新全区煤炭行业日产最高纪录、3次刷新月产最高纪录，日产、单产居全国综采工作面同等开采条件一流水平，自投产以来，该队已累计安全生产原煤900多万吨，消灭了轻伤及以上人身事故和各类非伤亡事故，被公司及矿、党委连续授予“安全、高产、高效区队”、“红旗区队”、“红旗党支部”、“安全标杆区队”等诸多荣誉，今年五一期间又被自治区总工会授予“五一劳动奖状”殊荣。这个队就是——神宁集团羊场湾煤矿综采一队。　　

综采一队投产的两年中，从投产到达产再到达标，直至成为“神宁第一队”，每一步都是艰辛的，也是神奇的。成绩的取得得益于矿领导的鼎力支持，得益于有一个坚强的堡垒和奋进的团队，队党政领导班子更是抱着“没有进步、便是退步”的进取精神使得该队在各项工作当中一路披荆斩棘、克难攻坚，才创造了这凝聚了142名干部员工汗水与智慧的神奇。　　

投产初期，综采一队党支部将“严、早、快、细、实、恒、新”的管理理念用于班组管理上，“严”具体体现在严抓工程质量；“早”具体体现在设备管理和安全管理上早检查早处理；“快”体现在对待工作追求高效赶超各项经营指标；“细”具体体现在安全管理要从大局考虑小处着手；“实”具体体现在对待工作一丝不苟，扎实苦干；“恒”具体体现在对待工作保持持之以恒的信心和热情；“新”具体体现在班组管理上要广纳良言，创新管理。在应用这种管理理念下，进一步强化班组管理，为实现高产高效创造有利的主观条件。在理念引导的基础上，该队拓展出了安全教育“六步走”培训法，详细制定了相关的制度和奖励办法，不断提高活动的质量和时效，加速了青年职工整体素质的提高，为实现区队整体协调发展奠定了基础、提供了保证。该队编写了详细的“教”与“学”计划，做到学习时间、人员、内容三落实，充分利用班前会、每日三题逐条逐句的学，并分期连续把新《标准》条款复印成册下发给员工，让每个员工加深学习，便于记忆，还采取每日三题的方式对员工所学的条款进行提问。以创建学习型区队为主线，以提高班前会质量为突破口，联系工作实际，加大培训力度，在全体员工中营造“争创技术能手、争创管理能手、争创创新强手”的“三争创”氛围，全力培养员工“团结意识、成本意识、效益意识、安全意识”的“四种意识”，从整体上提高了员工的生产技能和素质。两年来，该队组织各类培训60余场，累计培训6800余人次，员工持证率达100%，为矿培养现代化综采骨干20余人，其中有9名骨干走上了管理岗位，涌现出“全国五四青年奖章”获得者舒汉国、矿劳动模范李伏海、张双喜、集团公司技能竞赛液压支架工