在刚刚过去的 2010 年里， 我主要负责的后勤服务、 宣传教育、 形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的 正确领导，各单位间的通力配合，广大职工的拥护和支持分不开 的。为使 2011 年各项工作做的更好，特制订工作计划如下： 一、工作目标： 1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为 零； 2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争 优的良好势头，力争再上一个新台阶； 3、 宣传教育工作要继续保持全县先进单位。 内宣要向规范化、 常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标； 4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一 步强化责任、提升水平； 5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思 想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号； 6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下 降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围 内，实现所制定目标。 二、工作计划： 1、安全管理工作 1 （1）全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制； （2）突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康； （3）细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。 2、两堂（塘）一舍工作 （1）食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不 松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康”的服务理念， 增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食 8 个品种以上，副食不 少于 12 个品种； （2）在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职 工生活质量； （3）澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无” 标准，即“无杂物、无异味、