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供水公司经理个人工作总结

栏目:个人总结发布:2010-12-26浏览:2123下载145次收藏
2009年3月,组织安排我到市供水公司任职,负责公司的全面工作。我深感责任重大,不敢有丝毫懈怠。一年来,在市委、市政府的正确领导和市人大的关心支持下,我认真履行岗位职责,围绕安全供水和优质服务两个中心,团结和带领全体干部职工解放思想,开拓创新,全面推进各项工作,实现了供水事业的可持续发展。
    一、狠抓安全生产,确保优质供水
    对安全生产工作做到常抓不懈,坚持对从业人员进行安全生产教育和培训,进行经常性安全检查,及时排除了多起安全隐患;修改完善了供水应急预案,对原水出现蓝藻、主管爆漏等供水突发情况制订了详细的应急措施。在加强水厂保卫工作管理的同时,充分利用先进的科技设备为辅助手段抓好安保工作,在水厂安装了防盗系统和视频监控系统,实现水厂厂区无安保死角。一年来无发生产安全生产事故,出厂水质合格率达100%,水质综合合格率达99.83%。
    二、狠抓技术改造,缓解供水压力
    积极开展自来水生产技术创新、设施改造,先后改造了滤池道轨行车及投氯、投药管道等残旧的生产设施,更换了部份滤料滤沙,增设了二氧化氯投加系统等生产设施;积极给予技术支持和配合,督促工程建设单位按时按质完成了第三套生产流程工程建设,使公司自来水生产能力增加4.5万m3/d,日产水能力达到了10万立方米,缓解了用水高峰期严重超负荷生产问题,解决了生产能力不足与需水量增加的矛盾。实现年供水量1600万立方米,同比增加32万立方米,增长2%;售水量1300万立方米,同比增加68万立方米,增长5.5%。
    三、狠抓便民服务,提高供水效能
    为更好地服务群众,设立了24小时供水服务热线电话,方便群众咨询及报漏;健全各项规章制度,理顺供水管道安装、维修等工作程序,提高了工作效率,促使维修工作做到小修不过天,大修连续干,尽可能缩短停水时间和停水范围,进一步方便了用户,降低了供水漏损。一年来,共维修供水管道漏水3778宗,修漏及时率达100%,管网压力合格率达100%,确保了供水管网的正常运行。
    四、狠抓管网扩改,解决用水困难
    我市城区的供水管网多建于上世纪七、八十年代,十分残旧落后,爆漏情况严重,给我市人民的生活带来了极大的不便。
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