根据《2010年度社会治安综合治理工作目标》要求，市住房公积金管理中心（以下简称“中心”）近期召开综治领导小组会，总结本系统2010年社会治安综合治理工作，布置2011年综治工作。2010年，“中心”认真贯彻落实党的十七届四中全会和市委六届六次会议精神，按照市综治委年度目标考核的总体要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，坚持“打防结合、防范为主、标本兼治、重在治本”的方针，加强了组织领导，加大了社会治安综合治理和平安建设工作力度，进一步强化了创建“平安单位”的工作措施，通过扎实工作，圆满完成了年度各项目标任务，现将自查情况汇报如下：

一、领导牵头，各项工作措施有效实施。

按照市、区综治委年度工作安排，“中心”坚持把社会治安综合治理和创建“平安单位”工作作为“一把手工程”，纳入领导工作重要日程，明确分工，落实责任，坚持常抓不懈。

（一）按照市、区综治委年度工作部署，年初，“中心”及时召开综治小组会，研究综治和创建“平安单位”工作，结合单位实际制定年度工作计划，切实抓好“五早”。一是领导分工早明确。“中心”一把手赵晓平同志为综治工作负总责，党委书记、副主任李蓉同志分管综治工作，党委副书记兼办公室主任刘克学同志负责协调和具体的日常工作。二是工作早安排。中心主任办公会将综治工作列入年度工作安排的重要内容。三是工作措施早落实。把综合治理工作和创建“平安单位”工作目标任务分解到各科室、县（市、区）管理部，并纳入年度工作考核重要内容，把工作成效作为评选先进（文明科室、管理部）的重要条件之一。四是群众思想早动员，年初召开职工大会，一把手亲自作动员，宣讲综治工作和创建“平安单位”工作目标要求，让广大职工明确任务，增强治理工作的自觉性、积极性。五是坚持综治工作常抓不懈。进行经常性的督促检查，增强职工综治意识，全员参与群防群治工作。

（二）适时小结工作。年内“中心”综治小组坚持每季度研究一次综治和创建“平安单位”工作，形成意见，向主任办公会通报，并按照分工抓落实。中心在总结季度、半年和年度工作的同时，都要总结综治和创建工作，严格对照，找出差距，增添措施，有力促进综治和创建工作深入开展。

二、深入学习，广泛宣传，全员参与，综合治理工作成效显著。

按照市综治委和市府办口