第一章      总  则　　

 第一条  为确保车辆技术状况良好，提高车辆的工作效率，降低消耗，堵塞漏洞，根据总公司《机务管理条例》特制定本管理细则。　　

第二章 基础管理　　

    第二条  车辆技术档案管理　　

  1、22车队技术员从事公营车辆技术档案管理。　　

 2、车辆技术档案管理人员负责建立好车辆登记卡，及时准确的记录车辆运行、保养、维修、季检、年检、技术等级评定以及油、胎、料等消耗情况。　　

                   第三章  保养、维修管理 　　

    第三条  车辆的日常保养由当班驾驶人负责，做到出车前、行驶中、收车后对车辆进行检查、维护，发现问题及时解决或向车队技术员报告，车队机务管理人员应每月对车辆进行一次爱车例保检查，对达不到良好的车辆，主车驾驶人罚款100元，车队长督察不力，罚款50元，连续两次检查达不到良好的，主车驾驶人降至待岗学习，工资待遇为每月最低生活保障费标准发放。　　

 第四条  车辆的保养和维修必须在分公司修理厂进行，特殊情况在异地维修需经主管领导批准，未经同意擅自在外修车，一切费用由责任人承担，由此造成车辆损失由责任人全部赔偿。　　

 第五条  车辆保养必须按定额里程（或时间）计划进行，二保间隔里程为1.5—　2万公里　；发动机更换机油里程为1.2—1.　5万公里　，特殊情况由技术员、车队长书面批准。严禁脱保、漏保、超定额里程和随意保养。　　

 第六条  严格执行车辆报修制度　　

 1、凡进厂保养、维修的车辆，须由驾驶人向车队技术员、车队长报告，凭车队开具保养、维修通知单到修理厂向车间技术员或班组长报修，驾驶人随车进厂。　　

 2、修理厂接到报修后，如需扩大修理范围须由修理厂技术员鉴定并经车队技术员、车队长同意，开具补充报修单。若驾驶人员未报修或明知车况异常，未填报修车项目，造成运输误点，10分钟以内，罚款100元，20分钟以上罚款200元，并向车队书面检查。　　

 3、严禁任何人利用车辆维修、保养向厂家索取钱物，一经发现，当事人一律予以下岗。　　

4、车辆保养、维修完毕，