**同志在全市房地产开发（电子）项目手册培训班上的讲话　　

同志们：　　

    今天，我们在这里举办全市房地产开发（电子）项目手册培训班，主要目的是让参训人员通过培训，熟悉房地产开发（电子）项目手册的申请流程和操作方法，以便年底前实现我市房地产开发（电子）项目手册全覆盖。下面，就培训工作，我讲几点要求：　　

  一、明确目标，充分认识举办培训班的重要意义和作用　　

房地产开发（电子）项目手册制度，是目前我省高度注视的一项工作。早在今年5月份，省建设厅就下发《关于实施房地产开发（电子）项目手册制度的通知》（苏建房[2009]164号），规定我省从今年8月起在全省范围内实施房地产开发（电子）项目手册制度，并将开发项目手册信息纳入《江苏省住房与房地产电子政务平台》进行统一管理。房地产开发项目手册制度是根据《城市房地产开发经营管理条例》及其他有关法律法规规定而建立的一项管理制度，是开发（建设）管理部门对开发项目进行全过程过态监管督管理的重要手段。近年来，全省各级房地产开发行政主管部门通过实施房地产开发项目手册，切实加强对房地产开发项目全过程的监管，房地产市场秩序得到好转，企业经营行为不断规范。随着市场经济的不断完善和信息技术在待业管理领域的应用，纸质项目手册已越来越不能适应形势发展的需要。因此，在全省范围内实施房地产开发（电子）项目手册制度，对于进一步提高房地产开发行政主管部门依法行政能力和服务水平，进一步加强对房地产开发项目全过程特别是商品房预售许可、预售资金、质量标准和交付使用等重点环节的监管，加快房地产市场动态监测系统建设和加强房地产市场监测分析，促进房地产市场健康发展具有十分重要的意义。　　

目前，我省大部分城市已陆续推行了此项制度。推行房地产开发（电子）项目手册制度实际上就是应用信息技术对全市开发企业实行网络信息管理，通过建立“网上核查”和“现场检查”相结合的监管模式，实现对房地产开发项目从取得土地开始到规划、施工、销售、交付等全过程监管。房地产开发（电子）项目手册制度在规范开发企