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项目建设经验推介材料

栏目:经验信息发布:2010-12-05浏览:2326下载186次收藏

今年以来,我司紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,按照“抓项目,扩投资,调结构,保增长”的工作思路,始终把广电大厦重点项目建设作为促进经济发展和改善民生水平的重要抓手。以项目推进为核心,全面实施“百亿投资计划”,坚持思想上放胆,工作上放手,政策上放宽,机制上创新,发挥优势,强化措施,促使项目建设顺利进展并取得明显成效。我们的主要做法是:  

(一)各级领导高度重视。坚持以项目建设为统领,进一步加强组织领导。成立了以组织部部长任指挥长,宣传部部长为常务副指挥长的项目建设指挥部,督促相关部门大力配合,及时协调解决困难和问题,确保项目的顺利实施。在项目建设过程中,县委书记##同志经常过问,亲自参与,多次深入工地,督促工程进度和工程质量,慰问一线建设工人,给建设者增添了战胜困难、加快建设的信心和决心。县广电局把项目建设作为本局的首要大事,进一步夯实责任,落实任务,由“一把手”总负责、亲自抓,成立了局党组其他成员任组长的拆迁组、资产处置组和建设组,各组之间围绕项目的顺利建成相互支持、相互配合,在全局上下形成了谋项目、抓项目、促发展的强大合力。  

(二)抓紧项目前期工作。把项目建设报批所需办理的各项手续实行任务分解,安排专人负责专项办理,积极协调相关部门扎实做好项目可研编报、地质勘测、审批(核准、备案)、环评、红线规划等前期工作,同时进一步加强对项目建设的检查、指导、协调和服务力度,及时有效解决项目实施中出现的各类问题,确保项目能够顺利落户实施。                           &nbs

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