各分局，机关各股室、大队、中心：

为了进一步加强政府自身建设，提高各分局、股室的行政能力，按照县效能政府四项制度工作领导小组要求，并结合我局实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照突出重点、注重实效、分级管理的原则，实施重点工作目标管理，充分发挥工作人员的主观能动性，促进工作目标任务的落实，进一步提高行政机关工作人员综合素质，提升行政能力，转变工作作风，打造为民、务实、高效政府，促进国土事业又好又快发展。

二、主要内容

省、市、县确定的重大建设项目和重要工作，我局2010年度重要工作。

三、实施步骤

推进行政能力提升制度，共分制定和审核方案、组织实施、完善提高3 个步骤：

第一步制定和审核实施方案（2010年5月中旬前）。各股室在充分调研的基础上，制定本单位的重要工作管理目标实施方案及配套措施，并报局实施效能政府四项制度工作领导小组。

第二步组织实施（2010年5月中旬一11月下旬）。各股室按照制定的重要工作管理目标实施方案，逐项展开工作，局实施效能政府四项制度工作领导小组实施动态督查，强化落实。

第三步整改完善（2010年12月）。各股室