一、xx市市场的基本情况和主要特点

1、基本情况
　　xx市商品交易市场经过八十年代初期建设和“八五”时期超常规的发展，基本形成了：大型专业批发市场为龙头，农副产品市场和工业消费品市场为主体，生产资料市场为后续的多层次、多门类、多功能、远辐射的城乡市场网络，构筑了我市改革开放和经济发展的一大特色和优势。
到2003年底止全市商品交易市场357个，年成交额798.41亿元，其中：消费品市场311个，成交额497.52亿元，生产资料市场46个，年成交额300.89亿元，市场共有摊位87310个，经营户82500户，市场从业人员45万人，到目前共有省级重点市场4家，省级区域性重点市场2家，省级文明经营市场93家。
2、主要特点
　　（1）市场规模大、门类多。
　　2003年全市成交额在亿元以上的市场42家，10亿元以上市场13家，百亿元以上市场2家，其中中国轻纺城246亿元，中国轻纺城钱清原料市场127.8亿元，这42家亿元以上市场2003年的成交额为692.36亿元，其中生产资料市场12家，成交额214.37亿元，工业消费品市场11家，成交额385.71亿元，农副产品市场19家，成交额92.28亿元。个数占了所有市场的12%，而成交额占了全部市场总成交额的87%。
全市有6家省级重点市场：
　　中国轻纺城（xx县）年成交额246亿元；
　　钱清轻纺原料市场（xx县）年成交额127.8亿元；
　　浙江大唐袜业城（诸暨市）年成交额73亿元；
　　中国染料城（市区）年成交额5.15亿元；
　　中国领带城（嵊州市）年成交额20.8亿元；
　　中国珍珠市场（诸暨市）年成交额18.3亿元。
　　这六家省级重点市场2003年成交额484.69亿元，个数占了全市市场总数的1.77%，成交额占了全市市场总额的54.6%。
　　全市357家市场，涉及生产资料市场、工业消费品市场、农副产品市场三大类，主要经营品种为：轻纺面料、轻纺原料、轻纺染料、服装、鞋帽、袜业、五金、铜材、汽车、珍珠、名茶、兔毛、小商品、领带、装璜材料、家私、建材、再生资源、纺织机械、家电、农副产品等等。
　　（2）商品集聚能力强，辐射广。
　　据六家省级重点市场统计，省外和国外的产品在xx六家市场的比例已达到37%以上，如中国轻纺城43%的产品来自全国各地及国外，已经成为我国纺织品集散中心，亚洲最大的轻纺专业市场。通过全市各类专业市场的销售渠道，xx的化纤、棉织产品、领带、珍珠、服装等已经远销美国、日本、韩国、及中东地区等80多个国家和地区。2003年六家省级重点市场、销售省外和国外的产品达325.85亿元，占6家市场总成交额的61.7%。据统计，全市市场年出口交易额达到7.4亿美元。
　　（3）市场经营主体多，经营品种广。
　　据统计，目前全市有45万人在商品市场内直接从事生产销售活动，有近90万人依托市场从事加工、购销和其它三产服务。由此形成了一支庞大的市场大军，本市专业市场的崛起，改变了以往由农贸市场唱主角的局面。从2003年全市42个成交额超亿元的市场看，有32个是专业市场，成交额607亿元，占全市市场总成交额的75%。
　　（4）市场管理的法制化、规范化、科学化。
　　xx市在政府的正确领导下，各部门千方百计为市场创造公平的竞争环境，实现市场的全方位开放。为了繁荣市场、发展市场、规范市场，xx市政府2002年2月专门颁发了《关于加快xx市区市场培育发展的若干意见》，明确提出了商品交易市场在今后五年以及更长一段时间内发展的指导思想、总体要求、基本任务和具体措施。明确计划、城建、国土、公安、交通、邮电、工商、金融等部门按各自的职责，参与市场的规划论证，并为创办市场提供相关的服务，从法制上确定了市场培育建设由市政府牵头，职能部门统一规划论证，工商部门核准登记、监管的操作格局。
按照公开、公正、公平的原则管理市场。我市所有商品交易市场摊位均采取招（投）标拍租或拍卖的形式，从管理体制上杜绝了不正之风。同时，充分运用行政管理职能，保证合法经营，制止不正当竞争。严厉打击假冒伪劣商品，树立良好的市场信誉，各市场内都设立消费者投诉台、推广“市场预赔制”和“商品准入制度”，实行市场经营户信用记录制度，加强商品交易的合同监管，2003年1月16日市政府发布了第7号通告对集贸市场等场所内交易的食品类商品实行流动检测制度。

二、xx市市场的管理形式和取得的成效

1、管理的形式
　　xx市商品市场的发展，尤其是专业市场的崛起，起步比较早，不少市场的发展都是经历过“马路市场”的历史过程。经历了“先市后场”滚动发展的过程，比如中国轻纺城，由自发形成的集”，到初见规模的“市”，再到比较现代化的“城”，经历了发展——建设——再发展——再建设的过程。
　　（1）目前xx市的市场从性质上划分，大致可以分为以下五种性质。
　　a、国有——如xx市区13家政府委托供销社管理的市场
　　b、股份公司——如中国轻纺城上市公司
　　c、有限责任公司——如xx县市场管理有限责任公司
　　d、民办——如上虞建筑装璜材料市场等
　　e、集体所有、经营权拍卖——如大龙市场等。
　　（2）运行的模式。
　　一是建立市场开发服务中心，实现统一领导、统一规划、统一核算、分块收费、分类承包、分别考核的“三统三分”的运行模式。
　　市场开发服务中心有主要职责是：
　　a、实现统一领导，对下属市场实现场长责任制；
　　b、统盘考虑市场的发展和规划；
　　c、每年一次的摊位费拍租，统一政策，公开竞投；
　　d、对各市场实现经济责任制，分期考核；
　　e、对各市场的经营、安全、卫生等实行监管。
　　市场的主要职责是：
　　a、做好日常的市场管理工作，主要是商品质量的检查、把关，接受投诉、调解，市场的正常维修，以及安全、卫生等；
　　b、组织每年一次的摊位的招租工作；
　　c、落实中心的各项考核目标，适时调整摊位的合理布局；
　　d、切实做好经营户的各项服务工作。
　　二是建立市场管理委员会。
　　三是组建有限责任公司，按公司《章程》规范操作。
2、取得的成效。
　　（1）促进了区域块状特色经济的发展。
　　专业市场的发展为企业产品销售和市场信息的沟通提供了良好的平台，从而促进了企业的发展，促进了众多同类企业在一个相对集中区域生长发育，形成了具有自身特色的块状经济。办市场最基本、最需要的一个因素是强大的产业依托。据2004年3月19日《天天商报》最新报道：去年无锡建造了一个“东方国际轻纺服装城”，并号称是国内起点最高、规模最大、功能最全、辐射力最强的现代化轻纺产品集散交易中心和服装轻纺技术转让开发中心，无锡“东方国际轻纺服装城”位于无锡市经济开发区，占地80公顷，总建筑面积72万平方米，总投资10亿元人民币，分轻纺产品和服装二大交易区，城内主营业区有21万平方米，其他包括仓储、展示馆、卖场、停车场、酒店等设施，