为积极贯彻落实行业“卷烟上水平”战略任务要求，有效适应烟草行业“532”和“461”总体规划的实施，坚定不移的做大做强“x烟”品牌，通过五年或更长一段时间，使“x烟”产销规模达到100万箱以上，成为行业“461”知名品牌之一，实现公司“十二五”卷烟上水平品牌发展规划等一系列战略目标，在更高水平上实现长远发展，笔者认为，保持良好精神状态既是前提，也是保证。

　　做大做强“x烟”的关键在人，特别是在面临同样的宏观形势和不同客观条件的形势下。人的主观努力、危机意识、责任意识、协作意识强不强，有没有良好的精神状态和过硬的工作作风，取决于能否以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态衡量和要求自己的言行。

　　一是要保持良好精神状态，必须有胆又有识。胆是指决策与干事的勇气和决心；识是指分析问题、解决问题、判断和决策的能力和水平。如果胆量不够，勇气不足，必会缩手缩脚、畏首畏尾、瞻前顾后；见识不深，思考不透，必然会犹犹豫豫，拿捏不准，其结果是坐失良机、贻误工作、影响发展。如何加强各级管理干部的胆识，目前而言，就是要用公司座谈会精神指导实践，推动工作。只要有利于实现x烟“退一进二”品牌发展战略。即“黄果树退一步（稳结构、减规模），x烟进二步（提结构、扩规模）”的事，就不应当詹前顾后，而是大胆的试，大胆的干。只要我们把x烟的全局利益放在第一位，把x烟改革与发展放在第一位，一定能够养成和增强自身敢于创新的胆识和勇于开拓的胆识，并以此指导和规范自己的言论与行动。

　　二是要保持良好精神状态，必须有能又有耐。能是指有本事、有水平、有技能；耐是指受得住、禁得起。对各级管理干部来讲，忍耐和能力在某种意义上比其它要求更为重要。一个干部具有的能耐，不是与生俱来的，不是一成不变的，必须靠长期的学习修养和实践锻炼。首先要坚持学习，把自觉学习作为一种品格、一种追求、一种责任，树立终身学习的理念，做到学习工作化、常态化；其次要加强实践锻练，把勇于探索和改进与完善作为手段，不断提高自身战略思维能力、辩证思维能力、创新