不久前，我按照安阳县机关党建调研工作的安排，以“关于解决影响和制约机关党建工作科学发展的调查与思考”为题，对局内党建工作进行了一次深入调研。通过调研，我高兴地看到了当前我局党建总体呈现的工作规范、注重实效的良好发展态势。同时，调研中也发现了一些带有普遍性的突出问题，引起了我的深入思考。通过对这些存在问题认真分析，提出几点整改措施如下： 　　

一、存在问题及原因分析 　　

(一）部分领导干部不重视党建工作的现象依然存在。表现在，一些科室领导重业务轻党建，落实党建责任制不到位，造成党建工作任务不落实，工作不扎实。例如，一些党员教育抓得不紧，“党组中心组学习制度”坚持得不好，一些主要活动没有开展；有的部门连最基本的党建工作计划都没有，或者工作安排不结合实际，照抄照搬面上安排，工作流于形式。造成这种状况的主要原因：一是局机关党建考核奖励机制与业务工作考核奖励机制相比，力度太弱，引不起相关科室领导的足够重视。在实际工作中，业务工作完成得好，领导可以得到一定的经济奖励，甚至被提拔重用。而党建工作做得好，却没有经济奖励或者奖励很少，因此被提拔的领导也很少。这种现实状况，导致了有的相关科室领导对经济、业务工作很重视，而对党建工作只求过得去就行，不求过得硬；二是有的科室领导没有树立正确的发展观和政绩观。他们往往从事物的表象看问题，看不到党建工作的深层次保障和促进作用，认为抓具体业务工作见效快、容易出政绩，而抓党建工作见效慢、政绩难显现，因而对具体业务工作热情有加，而对党建工作却反应冷淡。 　　

（二）党建、业务“两张皮”的情况还比较突出。表现在，一些科室的党建工作与业务工作结合不紧，就党建抓党建，造成党建与业务工作相脱节，削弱了党建工作的成效。造成这种状况的主要原因：一是有些党员干部对新时期党建工作的目标任务认识不深、定位不准，围绕业务抓党建的意识不强、主动性不够，缺乏大局意识。二是有些党务干部缺乏配合意识，认为党建与业务各是各的，互不关联，在工作中“只扫自家门前雪、不管他人瓦上霜”，不善于搞“联合作战”。三是有些科室领导之间工作沟通协调不够，党务干部抓党建促业务的切入点找不准，不知从何入手支持党建工作。 　　

（三）党建工作手段单一、方法陈旧的现象还比较普遍。突出表现在：一些党员学习教育基本上都是采取开会学习、读