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铁路项目部抓生产做法措施

栏目:经验信息发布:2010-09-10浏览:2991下载159次收藏

自4月份进场施工筹备以来,xx铁路项目部严格按照“一个中心、两个基本点”的指导思想,即以围绕施工生产筹备为中心,以促进征地拆迁工作为突破口,以整章建制和驻地建设为基本点,坚持高起点、高标准、高水平的“三高”原则,紧锣密鼓的开展各项工作,狠抓项目生产绝不“躲猫猫”。  

一是以狠抓征地拆迁工作为突破口,为前期临时设施建设及正线开工扫除障碍。项目部施工的湘桂铁路线路长达xx公里,横跨xx市xx县和xx市xx县,征地拆迁涉及7个乡镇和41个行政村。由于当地政府征地拆迁及补偿标准工作启动滞后缓慢,政策宣传不到位,再加上当地村民及基层单位民风俗气极为复杂,给前期征迁工作带来极大的阻碍和困难。为此,项目部征迁工作人员在党工委及行政的大力配合下,对施工沿线进行了大量的深入细致的踏勘,走村串户,详细了解和掌握征迁工作的第一手资料。与此同时,积极与当地县委、县政府、市县两级支铁办及各乡镇、行政村等密切联系,有效沟通,推动其加快征迁工作步伐,寻求他们的理解与支持,积极宣传湘桂铁路建设的重要意义,使他们由被动变为支持,与项目部征迁工作人员一道做好村民思想解释工作,突破征、租用地瓶颈,逐步解决了前期临设及正线施工用地。截止目前,共征用xx南站、xx隧道中部、出口两项重点工程和xx隧道、xx大桥、xx隧道、xx大桥、xx隧道、xx大桥及路基段等正线用地1100亩,xxx、xxx、xxx隧道等拌合站、各工点钢筋房、引入便道等临时设施租用地235亩,为各隧道、桥梁、车站、路基等单位工程开工及其临时设施施工用地开辟了道路。  

二是强推临时设施施工筹建工作,为正线施工铺平道路。在征迁工作取得突破性进展的同时,项目部抓住契机,遵循“高标准、严要求”的指导思想,采取“没有条件,创造条件也要上”的强硬手段,按照甲方及局指挥部要求,统一标准和规范,对拌合站、钢筋房、正线引入便道、炸药库及三电迁改等临时设施建设限期完工、强推标准化施工和人性化管理。截止目前,已完成拌合站建设3座、钢筋房2座、正线引入便道25千米。其中,芳名亭拌合站已顺利通过建指、局指验收,被局指、建设单位称赞为“xcxc管段施工内的临建样板工程”。  

三是狠抓项目形象策划和整章建制工作,为项目规范运行、合理管理奠定基础。“没有规矩,不成方圆”,项目只有制度化、规范化、合理化运行,才能有效促进施工生产。加强项目内部管理,强化部门、工程队的合作与协作,是扎实推进各

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