xx市交通运输局2010年上半年机关效能建设工作总结　　

　 为积极推动我局效能建设工作的顺利开展，围绕市委、市政府的中心工作，我局精心组织机关效能建设各项工作，着力在决策层、分管领导层和执行层等三个层面上下功夫，促进机关效能工作思想认识到位、组织领导到位、宣传发动到位、查摆问题到位、整改落实到位，机关效能建设水平有了进一步提升。现将工作情况总结如下：
　　一、强化基础、接受监督
　　（一）加强组织领导，健全工作机制。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了机关效能建设领导小组，局党委书记、局长冯旭东同志任组长，党委委员谈柱、杨永庆、张文、王文智、王永智任副组长，局属各单位、机关各科室负责人为成员的领导小组。
　　（二）结合工作实际，制定实施意见。从我局具体情况出发，及时制定了《xx市交通运输局机关效能建设的实施意见》，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及方法步骤。
　　（三）及时总结、接受监督。为做好效能建设中自查自纠工作，使机关效能建设更具针对性、实质性，我局开展效能建设征求意见工作，通过问卷调查、召开座谈会等形式广泛征求意见，并据此认真分析研究，对好的建议积极采纳，对存在的问题提出了整改意见和措施。同时对外公布投诉电话7666328，设立投诉举报箱，接受社会监督。
　　二、坚持六个结合、效果明显
　　开展机关效能建设，是学习贯彻“三个代表”重要思想，提高领导水平和执政能力的必然要求，是加快机关部门职能转变的重大举措，是弘扬求真务实，转变工作作风，提高工作效率的有效保证。我局在开展