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提高选人用人公信度还需要勇气

栏目:征文作品发布:2010-08-22浏览:2871下载190次收藏
提高选人用人公信度还需要勇气
  提高选人用人公信度,归根到底就是提高广大党员、干部和群众对党的干部工作上的满意度,使选人用人始终符合时代的要求和人民的期待。结合平时的见闻、学习和思考,就推进干部人事制度改革,提高选人用人公信度谈点个人肤浅的认识。
  一、深化干部人事制度改革要积极稳妥,但不能“原地踏步”
  近年来,各级党委及组织部门在推进干部人事制度改革中进行了积极的探索和大胆的实践,在匡正选人用人风气,提高选人用人公信度方面取得了明显的成效。比如近年来,我县在科级领导干部的配备中,实行了工作实绩任前公示、个人重大事项报告、民主推荐后备干部、党委(党组)主要领导实名推荐科级领导干部人选以及“一报告两评议”等制度,在落实群众的知情权、参与群和监督权等方面取得了实质性的进展。但,我们也深刻地体会到,当前的选人用人机制因为受太多条条框框的限制,导致干部选拔视野不宽,渠道不畅,因为受到身份的限制,一批优秀的事业干部和工勤人员无法脱颖而出,个人要求进步的期望与现实的落差打击了这部分人干事创业的热情。因此,要解放思想,更新观念,打破身份界限,放宽选任条件,拓宽选人视野,充分调动各类人才的积极性和创造性。
  二、深化干部人事制度改革要有章可循,但不能“畏手畏脚”
  长期以来干部工作一直笼罩着一层神秘的面纱,历来是干部群众关注的焦点,讨论的热点,一些群众或道听途说、或捕风捉影,甚至无中生有、胡乱猜测、造谣生事。因此,要逐步打破封闭运行的工作模式,消除群众对干部工作的神秘感。一是保密工作的需要,必须严格遵守。干部工作的带有一定的保密性,该不公开的不能公开,该不讲的不能乱讲。比如,在开展干部考察的过程中,有的同志站在为党的事业着想、为人民群众负责的正确立场真实地为考察组提供被考察对象的一些鲜为人知的“隐情”,负责考察的同志要严格遵守保密纪律,以坚强的党性、良好的品质、负责的态度做好保密工作,让我们的干部、群众敢于讲真话,敢于讲实话,敢于提供真实情况,便于党委及组织部门选准人,用好人。二是运作机制的弊端,应该予以改革。比如,领导班子民主测评情况、领导干部民主测评情况、拟用干部民主推荐的结果、后备干部民主推荐的结果等,是民意的真实体现,应该在适当的范围向群众公开,变民主测评、民主推荐干部的封闭运行为“阳光”操作,不仅可以提高群众参与干部工作的积极性,而且便于测评对象和推荐对象找准差距,反省和查摆自身存在的问题,起到激励鞭策作用。三是干部群众的需要,逐步加以完善。要在民主推荐领导干部中,公开拟推荐职位及任职
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