摘要：文章着重从军事资金与资产两个方面，重点阐述了加强军队财力资源微观风险防范的措施。
 
    关键词：军队财力；风险防范；军队财务
 
    一、加强军事资金运行风险防范
 
    第一，实施资金风险等级管理。为便于对资金风险的预防，将资金风险分为三类。一是无风险资金，即存放安全、运作规范的资金。对这类资金在管理上做到有计划按规定运作。二是有可能造成损失的资金，即借垫给部队的资金。对这类资金要作为管理的重点，组织力量及时回收。三是风险较大极易造成损失的资金，即在资金运作中难以收回的资金。对这类资金要加大管理力度，运用法律、行政等手段，尽量化小风险，减少损失。
 
    第二，推广资金审批“双签”制度。当前财务制度规定，财务审批执行“在党委统领导下，实行主管领导‘一支笔’审批经费的制度”。在新的历史时期，“一支笔”审批制度存在着经济责任审计责任不明、对“一支笔”审批的领导不便监督、容易造成“离任现象”等问题，为此，一些部队探索实施了资金审批“双签制”，即对超过定限额的大额开支、没有列入预算的临时任务开支、特殊内容需要严格把握的开支，经党委集体研究后由军政主官共同审批，共同把关，共同负责，实行双保险。需要指出的是，“双签”制不是对“一支笔”审批的否定，而是对“一支笔”的补充和完善，是资金管理的进步量化和细化，是军政主官权利和责任的有机结合，提高了资金开支的透明度，降低了资金使用风险。双签制的关键是要科学确定“双签”的内容和限额。“双签”的内容一般是定决策、定方向的大额开支、不在预算之列的开支以及一些特殊的开支，重点是会议接待、办公杂支、非事业性开支、物品采购、预算外资金、工程建设和装备维修管理等资金。要根据单位编制的大小和经费的多寡确定“双签”的限额与权限，比如可分为三个层次：由办公会或党委常委会审议通过，经军政主官联签后方可报销；分管经费开支项目的主管领导审签，然后再由单位主官审签；实行分管领导“一支笔”审批。
 
    第三，抓好军队资金存储安全控制。一是规范军队银行账户管理。关键是要管住、管好账户的开设。军队资金的划拨、转存、结算、兑付都是通过银行军队账户来实现，而每一个环节出现漏洞，都有可能给资金带来损失。在