摘要：目前受发展中的市场经济体制影响，施工企业参与竞争面临严峻考验。但从企业长远的发展方向来看，施工企业走向市场已经是历史的必然。因此，如何在市场中求生存，求发展，在竞争中取胜就成了电力施工企业必须认真考虑的问题，建立完善的质量保证体系是施工企业发展的最终选择。
 
    关键词：电力；施工企业；市场竞争；生存发展
 
    一、严肃面对电力建筑行业领域的客观形势
 
    从国内新增装机容量的角度分析，我国的电力建筑市场正处于蓬勃发展和急需规范的关键时期。随着建筑安装管理体制及运行机制的建立和完善，目前各省已建立起有形建筑市场，逐步推行工程招投标制，市场竞争更加激烈。同时，随着国内电力需求趋于饱和，电源点的投资规模和速度都会大幅度下降，一些大型工程可能拖后或中断。大多数施工企业都不同程度面临任务不足、负担沉重的困境。由于我国目前正处在由计划经济向市场经济过渡时期，旧的管理体制还没有完全被取缔，加上法制不健全，市场经济管理体制也有待进一步完善。在这样的市场环境下，本来就僧多粥少的施工行业除面临完全的买方市场外，还必须承担不正当竞争行为所带来的严重冲击，形势相当严峻。
 
    二、积极改革相应的企业内部管理体制
 
    第一，深化制度改革，发挥竞争优势。电力施工企业要在市场中求生存谋发展，必须遵循市场规律。电力施工企业在市场经济环境下，首先要改革人事分配制度，把现代管理思想和一些集体企业、个体企业的分配办法揉合在一起，使企业的分配制度有大转变，形成企业独特风格的员工分配制度。施工企业要从其发展需要出发，制定合理的人力资源计划，既培养一批复合型人才，又招聘一些高素质人才为企业服务，并建立良好的竞争机制和流动机制，为各级人员创造机会，稳定骨干队伍。
 
    第二，提高管理水平，增强竞争实力。随着有形建筑市场的建立，凡属800万元以上工程项目都必须到有形建筑市场进行公开招标，这对施工企业将产生深刻的影响。另外，国家在几年内不批电源点项目意味着全国63家电力施工企业，将有一半被社会淘汰，市场就是这么残酷。电力施工企业之间将真正地在竞争中比成本、比质量、比安全以及市场的开拓能力。因此施工企业要树立强烈的忧患意识，进一步提高企业管理水平，加强企业内部管