摘要：抗震救灾通常具有时间紧、任务重、保障条件复杂等特点，比平时财务保障工作难度更大。如何在抗震救灾中做好财务保障工作成为军队新时期财务工作的重要内容。
 
    关键词：抗震救灾；财务保障 
 
    近年来，由突发事件引起的非战争军事行动不断增多，尤其是2008年四川汶川发生了建国以来破坏性最强、波及范围最广、救灾难度最大的8级地震。如何做好抗震救灾期间财务保障工作成为了军队新时期财务保障的重要内容。
 
    一、做好准备，提高指挥和保障效能
 
    首先，机构要健全。财务保障行动关键在于科学的指挥与统筹规划，其指挥体系必须根据抗震救灾财务保障需要，建立健全财务保障机构。实际运用上根据灾害地域，可以确定以该受灾区域省军区为龙头的联指联勤部指挥实施，其作为军地协调中间实体，统筹安排军地抗震力量，这样可以大幅度减少指挥环节，避免多级指挥，真正达到财务保障达到战斗化、小型化、机动灵活的要求。
 
    其次，预案要完备。科学制订财务保障预案，要求减少经费保障盲点，坚持量力而为、突出重点、统筹兼顾、提高效能的原则。在预案中必须明确抗震救灾时财务保障指挥机构、任务区分、人员分工、保障方式、经费筹措及救灾过程的各类情况的预想预防。要力求做到内容全面、分工明确、可操作性强。此外还要不断结合实际的救灾行动，修改完善预案方案，做到真正贴合实际，避免纸上谈兵。
 
    再次，演练要强化。要将抗震救灾财务保障行动的训练日常化，着重强化财务人员应急应变能力，进一步端正人员思想认识，严格要求严格标准严格考核，以实战化的训练带动实战化保障能力的整体跃升，确保训练的实际质量。
 
    最后，物资储备要充足。这里的物资储备包含两方面，一方面是保证经费的供应，应居安思危，在平时建立应急储备金，根据我国军事财力现状，为部队单独设立大量应急储备金的可行性不大，可以考虑将战备储备金与应急储备金结合起来，建立共同资金储备平台，在严格落实《军队家底经费管理规定》，按规定基数储备家底经费时，根据实际建立家底经费应急制，严格科学合理在紧急时的使用；另一方面是救灾设备的储备，合理设备的使用可以很大程度上提高救灾的效率，各级要制定完善设备需求表，配齐