摘要：文章通过对军事财务人力资源现实的观察和思考，分析了财务干部岗位轮换的意义，提出具体设想和需要解决的问题，为完善我军人力资源的配置机制、促进财务工作发展提供了一定的参考。
 
    关键词：军事财务；岗位轮换；人才制度
 
    近年来，军事人力资源的交流轮换问题已经越来越受关注。军事财务人力资源是军事财务工作的血液。军事财务活动的特殊性决定了实行军事财务干部岗位轮换制度的必要性。
 
    一、军事财务人力资源的现状
 
    从总体上看，当前我国军事财务人力资源的现状具备以下特点：
 
    第一，人力资源短缺。军事财务工作中“人少事多”的问题还比较突出。一方面，军事财务工作是军事工作的基础，关系到军事任务和军事建设的方方面面。工作繁杂；另一方面，军事财务干部编制有限，再加上军事后勤信息化建设处于发展阶段，大部分工作需要人来承担。因此，呈现出军事财务人力资源短缺的状况。
 
    第二，培养结构多样。军事财务干部的培养主要依托军事院校的全日制教育。由于军事财务人力资源较短缺，军事财务人员的培养同时还依赖各种培训机构的各种短期培训、地方高效的委托培养，以及各军事单位自主培训。从而形成了多样化的人才培养结构。
 
    第三，人员知识结构复杂。多样的培养结构，决定了军事财务人员知识结构的复杂性。由军事院校全日制培养的军事财务人员，基本知识扎实、专业对口，其他渠道培养的军事财务人员，大多是由其他专业“转行”，财务理论基本知识积累较浅。
 
    第四，人员上岗“慢”。一方面由于军事财务工作的军事性，新财务工作人员上岗前必须经过一定的军事、政治考核和锻炼，军事财务工作人员上岗前通常要经过基层部队的锻炼。因此，一旦原有军事财务人员离开岗位或退出现役，就容易出现人员“断层”的现象。
 
    二、实施军事财务干部岗位轮换的作用
 
    第一，增强财务部门的活力。从组织学上说，一个组织的生命力与其内部信息沟通水平有着相当大的关系，而信息沟通水平和人力资源的流动又有着必然的联系。军事财务部门作为军事组织的一种，其生命力也与军事财务干部的交流轮换有着必然的联系。因此，实行财务干部岗位轮换有利于增强财务部门的活力。
 
    第二，提高财务