摘要：文章结合路桥施工企业的特点，对在项目法施工下实施会计人员委派制的背景、形式和成效进行分析，指出路桥施工企业实行会计委派制存在的不足和应加以改进的方面及改进方法。
 
    关键词：会计委派制；路桥施工企业
 
    项目财务管理是施工企业管理的基础，对企业的生存与发展产生着重大的影响，是企业可持续发展的关键，因此，加强企业的项目财务管理水平，创新财务管理模式，成为了企业管理的核心问题。
 
    会计委派制是在我国对基本建设规模实行宏观调控的市场机制下，改革现行会计管理体制的一大突破，也是在社会主义市场经济条件下强化监督机制的一大举措，其目的在于促进会计工作规范化和制度化，使会计信息真实完整，从而维护财经纪律、扼制腐败，确保企业资产的安全和完整。实施会计人员委派制作为一种先进的企业财务管理模式，可以通过加强内部的管理，不断提高企业竞争力，这是企业加强管理并与国际惯例接轨的需要。
 
    一、施工企业推行会计委派制的积极作用
 
    （一）可以充分发挥会计监督职能
 
    实行会计委派制度，使财务监督权与生产经营权相对分离，相互制约，强化了会计监督职能，规范了会计行为，使会计监督职能贯穿于财务会计活动的全过程。会计人员能够打消顾虑，排除干扰，依照会计法规赋予的职权办事，从而有效地维护了财经纪律的严肃性。
 
    （二）有利于资金管理体制的完善
 
    通过建立完善的资金管理体制，可使企业管理层通过委派机构对各工程项目资金进行有效控制，从而盘活存量资金，提高资金的使用效率，杜绝资金的不安全因素，净化会计工作环境，增强会计监督的独立性,强化对会计人员素质的要求，提高会计人员的工作地位和服务质量。
 
    （三）有效的保障了会计信息质量
 
    实行会计委派制改变了会计人员的角色地位，会计人员不再是所在单位、企业的直接附属品，排除了会计核算的行政干预。会计人员可以在实际工作中最大限度的避免核算单位领导的主观意志。克服了社会不良风气和人情世故的影响。极大地提高了会计信息的真实性。
 
    （四）有助于提高会计人员素质
 
    实行会计委派制，对委派会计多采用招聘、考试选拔等形式竞争上岗。要求委派会计不但要有较高的业务技能，还要有较强的综合协调能力。此外，委派会计与受派单位没有直接的经济利益关系，委派会计人员的晋升、调动、任免等都由委派单位决定，单位领导不得随意更换会计人员，会计人员的地位得到了明显的提高。
 
    二、施工企业实行会计委派制的有效途径
 
    （一）成立会计人员委派机构
 
    由企业管理层财务部门作为企业会计人员的委派机构,并建立会计委派工作管理制度,负责研究、选定对各基层单位的委派人员，组织安排委派人员的业务培训和学习；定期召集委派人员专题会议，听取委派人员的述职报告，研究解决委派人