摘要：文章首先给出绿色供应链的内涵，其次对其风险进行分类，分析其成因，最后针对这些风险提出了绿色供应链风险管理的一些方法。
 
    关键词：绿色供应链；风险分析；风险管理
 
    一、绿色供应链的内涵
 
    自20世纪90年代以来，全球兴起了一股绿色浪潮，以可持续发展为目标的绿色革命蓬勃兴起，为此全球性的产业结构向资源利用的合理化、能源利用的节约化、废弃物产生的少量化的方向发展。然而，单个企业的环境管理并不能生产出绿色产品，这需要所有企业在产品的整个生命周期内一致实施环境管理才能取得成效。因此人们将环境管理整合到供应链管理中去，绿色供应链就是在这种背景下产生的。
 
    绿色供应链的概念最初是由美国密歇根州立大学的制造研究协会在1996年提出的，它强调从产品的原材料采购期开始，就进行追踪和控制，使产品在设计研发阶段，就遵循环保规定，从而减少产品在使用期和回收期给环境带来的危害。绿色供应链管理除物流、信息流和资金流管理外又增加了知识流管理，追求的目标更加多元化，包括资源的最优配置，活动与环境的相容和增进社会福利，覆盖了从产品的绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色营销直至绿色回收的全生命周期过程，在传统供应链的基础上考虑环境问题，因此具有经济效益、社会效益和环境效益三个目标。
 
    二、绿色供应链风险分析
 
    供应链风险是指供应链在运营过程中，由于各种不确定因素使其成员企业实际收益与预期收益发生偏差的可能性及其大小。供应链的多参与主体、跨地域、多环节的特征，使其容易受到来自外部环境和链上各实体内部不利因素的影响，形成供应链风险，往往会造成企业无法连续经营，导致市场份额下降，甚至有可能危及企业的生存和发展。因此风险分析与防范十分重要。而绿色供应链覆盖了产品的全生命周期过程，因此其风险因素更加多样化和复杂化。
 
    绿色供应链风险主要来源于两方面：绿色供应链外部环境的不确定性和绿色供应链中成员企业之间的矛盾。从供应链的组织角度可将其风险分为外部风险和内部风险两大类。
 
    （一）外部风险
 
    外部风险是指由于外部环境不正常变化而造成的风险，主要包括自然环境风险、经济风险和社会风险。
 
    1、自然环境风险
 
    自然环境的各种变化是引发绿色供应链风险的直接原因之一。一些不可抗拒的事件，如水灾、火灾、雷电、地震、台风等自然灾害可能会给供应链带来不利影响，如造成供应源中断，生产仓储设施损坏等。人类目前普遍面临着环境恶化的问题，自然灾害爆发的频率也越来越高，绿色供应链所面临的自然环境风险将会越来越大。
 
    2、经济风险
 
    在经济领域中各种可能导致绿色供应链的运营遭受损失的风险。运营所处的经济环境如通货膨胀、利率波动、汇率变动、经济周期、地区性贸易协议、绿色贸易壁垒、税收、进出口配额等会对绿色供应链运营造成影响。经济高速增长容易导致企业原材料供应出现短缺，影响企业的正常生产，而经济萧条会使产品库存成本上升。经济因素极大地影响了绿色供应链的全球化趋势。
 
  &nbs