企业年金在人力资源管理中的作用机制
摘要:老龄化社会已经成为全球国家都必须面对的问题,由于基本养老保险制度不足以维持人们对养老生活的需求,企业年金开始逐渐走入人们的视线。文章讨论了企业年金在人力资源管理中的作用机制,论述了企业年金的作用方式,认为企业年金之所以能够在人力资源管理中发挥作用,是由于其能够促使企业利润最大化终极目标的实现。
关键词:企业年金;人力资源管理;作用机制;激励
在当前的社会中,老龄化社会成为学者和大众关注的焦点。在我国,随着改革开放以及经济发展所带来的人均收入水平的大幅度提高,人均寿命也一再提高,人们对生活质量的要求已经从以前的温饱转入了更高层次的需求,而基本养老保险替代率下调的势在必行,个人养老保险账户长期空账运行,这些现实问题都对基本养老保险制度的巨大冲击,同时也促使企业年金开始逐渐走入人们的视线,并且必然成为多支柱养老保险体系目标中的第二根支柱。
事实上,企业年金问题在被讨论时,多放在了社会保障的范畴中,但它不仅仅是对基本养老保险的补充。中国经济的飞速发展,各种股份制企业和跨国公司不断增多,激烈的市场竞争要求各个企业必须建立良好的人力资源管理制度,以期与自身的企业员工之间建立有效且牢固的心理契约,进而留住企业核心人才以不断增强企业的竞争力。从企业年金实施以来国内外的实践证明,企业年金制度是解决以上诸多问题的有效的措施之一。
企业年金制度在西方国家的建立是早于社会养老金制度的,其初衷是鼓励熟练工人继续为企业忠实地服务,降低将要退休的老雇员工作能力下降的后顾之忧,而雇主之所以着力于解决老雇员的后顾之忧以及鼓励员工忠诚的服务,其根源是提高整个工作效率,为企业创造更多的经济效益。
在市场经济条件下,每个企业都要面对优胜劣汰的激烈竞争,故而每个企业的战略目标都是相同的,即取得利润的最大化。而人力资源管理之所以越来越得到重视并且越来越靠近企业管理的核心层面,是由于企业可以通过人力资源管理战略目标的达成,辅助和促进企业利润最大化这个终极目标的实现。而企业年金制度就可以作为一项重要的人力资源管理措施,就能够促进企业人力资源目标的达成,这也就最终可以解释为什么雇主有意愿花费一定的成本去建立企业年金计划。
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企业年金在人力资源管理中的作用机制
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本文2010-08-18 10:09:52发表“财经金融”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/173165.html
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