摘要：加强和完善后备干部队伍管理，培养选拔德才兼备的优秀年轻干部，对于提升企业核心竞争力，推动企业又好又快发展，具有十分重要的意义。在新形势下，随着社会主义市场经济体制的不断发展完善，对国有企业后备干部队伍建设提出了新的更高要求，传统的封闭式和神秘化的后备干部管理方式方法已不能适应时代发展的要求，迫切需要对这项制度做进一步调整完善，积极探索适应市场经济新要求的后备干部队伍开放式管理体制，促进优秀年轻干部的健康成长、脱颖而出，为企业长远发展提供强有力的人才支撑。
 
    关键词：加强；完善；后备干部队伍；管理
 
    一、选择后备干部
 
    （一）不拘一格，建立数量充足、结构合理的高素质后备干部队伍
 
    实践证明，只有坚持走群众路线，广开源头，才能真正做到把人看准选好。根据企业领导干部队伍更替规律和企业发展形势的变化需要，合理确定后备干部的数量规模。传统的后备干部队伍是以党政干部为主体的，随着社会主义市场经济体制的发展和完善，人才专业类别过少、专业面过窄的现象已不能适应市场经济发展的需要，必须拓宽思路，重新界定后备干部的范围，把后备干部的范围拓展为经济、法律、技术、外语、金融等各专业具有一技之长的人才队伍，以适应市场经济条件下企业需求多元化对各类人才的需要。同时，要综合考虑年龄、任职时间、专业知识等结构和工作经历、能力水平、性格气质等因素，努力建立起一支数量充足、素质优良、门类齐全、结构合理的后备干部队伍，为实现企业领导班子更替有序、结构优化奠定良好基础。当前，尤其要重视专业技术型人才和市场营销型人才的选拔培养，以及进一步加大优秀年轻干部的选拔培养力度，促进企业干部结构的科学化。另外，要提高选拔培养的针对性、计划性，在专业、能力、年龄结构等要求方面，坚持原则性与灵活性相结合，根据需要培养既博又专的人才。
 
    （二）规范程序，形成科学公平、便于操作的遴选制度机制
 
    程序规范是结果公正的重要保证，在后备干部选拔过程中，要坚持标准、严格程序、规范操作，必须将后备干部纳入企业人才库分类管理，引入公开、民主、竞争机制，做到民主化、科学化、制度化。要规范实施步骤，完善操作规程，增强后备干部选拔工作的科学性和公信度；要明确公开选拔的范围和条件，认真搞好资格审查，切实防止随意凑数、迁就照顾等现象。在遴选工作中，要注重把民主推荐作为选拔后备干部的必经程序，通过认真开展民主测评和民主推荐，及时把公认的业务素质好、各方面表现突出的优秀年轻干部名单掌握起来。要将推荐、选拔、考试、考察等手段相结合，广泛听取并综合分析各方面意见，确保民主推荐后备干部的科学性真实性。在拟定后备干部人选前，对推荐对象进行基本理论和基础知识考试，不仅可以淘汰一部分成绩较差的人员，还能有效地在青年干部中形成良好的学习风气。遴选过程中，还应注意增强后备干部选拔工作的透明度，做到条件公开、数量公开、遴选办法公开，能够让员工知道的尽可能让员工知道，需要广大员工参与的必须让广大员工参与。
 
    二、培养后备干部
 
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