4:3:3结构工资制宣传材料　　

近期，我矿制定下发了《“4:3:3”结构工资考核办法（试行）》，此办法改变了以往我矿“6:2:1.5:　0.5”　的工资分配办法，并将结构工资范围由以前采掘单位扩大到全矿所有单位部门。各单位各部门要认真组织职工学习，并根据文件精神，结合单位实际，制定本单位针对性措施，确保新的结构工资模式扎实推进、发挥作用。

一、我矿推行4:3:3结构工资制的目的意义　　

安全工作是煤矿“天字号”工程，是煤矿的第一要事。我矿推行4:3:3结构工资制就是要求全矿每一名干部职工牢固树立“安全第一”的思想，真正把安全摆到“先于一切、高于一切、决定一切、影响一切”的重要位置，坚决实现企业安全生产。首先，社会发展大的形势不允许煤炭企业发生安全事故。当今社会发展把安全发展、和谐发展提到了前所未有的高度，煤矿企业一旦安全出事，不仅影响企业自身各项工作正常开展，还会成为社会和舆论的焦点，直接影响企业的兴衰成败。前不久，国务院出台了新的《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，从“对发生安全事故企业实行更加严格的考核和责任追究”等九个方面，对企业安全工作作出了硬性规定。国家和社会对安全工作的高期待、零容忍，集团公司严峻的安全形势，迫切需要我们提升安全思想认识境界，采取坚决果断措施，承担和履行不可发生任何伤亡事故的社会责任。其次，推行4:3:3结构工资是企业生存和发展的现实需要。今年以来，全矿安全形势不好，仅实现了2个无轻伤的安全月。同时，煤炭企业的竞争越来越体现在安全保障能力的竞争，要想在行业内保持竞争优势，更好的走出去发展，必须在安全管理上保持领先水平，否则，安全形势不好，各级领导就没有足够的精力投入走出去发展，没有良好的安全形象，异地项目就不会青睐我们的品牌和队伍，企业竞争实力就会大打折扣，再好的发展规划也难以实施。第三，推行4:3:3结构工资制是保障职工生命安全的现实需要。每一起工伤事故带给职工个人的不仅仅是个体伤痛，还给职工家庭带来无法弥补的损害。去年某井6.1事故和今年东城井5.24事故，两名职工不仅失去了自己的生命，也葬送了原本幸福美好的家庭。这些血的教训，决不能再次重演。推行4:3:3结构工资制就是要从收入分配上体现“安全第一”，让职工不想违章、不敢违章，从而斩断事故发生的根源——人的不规范行为。全矿每一名职工都要深刻认清企业发展形势，深切体会矿党政抓好安全生产工作的良苦用心，自觉理解、支持“4:3:　3”　结构工资的实施。

二、正确理解结构工资组成部分关系　　

今年3月份，在集团公司安全生产紧急电视电话会议上，集团公司董事长、党委书记提出，实行安全质量效益“4:3:　3”　结构工资制，即安全工资占40%、工程质量工资占30、效益工资占30%，叫响“安全第一、生产第二”，突出安全就是效益。我矿“4:3:　3”　结构工资分三个层次。一是采掘单位结构工资与安全、效益、质量标准化、无尘化管理四项指标挂钩，比例为4:3:2:1；二是井下辅助单位结构工资与安全、效益、质量标