当前，我县各乡镇农机站、农经站、兽医站实行人员、人事、财物上划，归口县农业局直管。归口管理后，农技队伍实行集中统一管理，统筹安排，这对农技干部来说是好事，人事上划，意味着与县局的联系将会更加密切，关系更加协调，但对于乡镇政府来说无疑是患得患失。上划后，乡镇农技工作也必须接受乡镇政府的领导，但在绥江这样的农业大县，各乡镇机关农字号人员多、项目多、经费足，实行归口管理后，人员履职管理和业务考核均由县农业局集中进行，在工作安排上，乡镇政府有可能会出现政令不畅的现象。　　

作为直管部门的县农业局，对收编后的乡镇农技干部，又该如何进行合理化的调配管理，充分发挥农业这支生力军的主力作用呢？　　

一、当前乡镇农技干部的现状　　

一是情绪低落。由于久居乡镇，生活环境恶劣，居住条件简陋，精神生活简单枯燥，造成情绪低落。虽然近几年电力、电信和交通等部门实施了许多“村村通”乃至“组组通”工程，但是由于收入问题，多数乡镇干部家庭上宽带和进县城的时间还是有限的，如果不是有事，一月、两月没到县城的干部大有人在。连一个家庭的蔬菜、水果也是趁乡镇赶集天一次性购齐一场（多为3～4天）所需，谈不上新鲜和营养。办公用房和职工住房紧缺，经常是老、少、幼三代共居一套十平米的宿舍。由于人手紧，多数乡镇文化站的工作没有开展起来，加之乡镇财政吃紧，没有工会、广场等公共娱乐设施，职工精神生活枯燥。　　

二是待遇不高。多数乡镇没有能够支撑本级财政运转的支柱产业，多数项目经费都是专款专用，“乡财县管乡用”之后，乡级财政十分吃紧，职工福利待遇低，除正常工资收入外，没有其它福利。面对上涨的物价，特别是国家公务员工资大幅度上涨后，作为事业单位的农技人员心里更加失落，一千多元的工资维持一个三口之家的生活显得捉襟见肋，这在很大程度上影响了干部职工的工作热情和积极性，也是近年来农技干部流失严重的主要原因。　　

三是工作名目众多。近年来，随着农村产业结构调整步伐的加快和各项惠农政策的出台，部门工作和