创先争优活动开展以来,通过几个月的学习和思考，深感自身在观念和行动上存在着很多问题、不足，也对区旅游局整体工作和班子状况有了新的认识和体会。
　　一、对区旅游局领导班子和个人的看法
　　我局班子总体上讲是一个团结务实、敢想敢为、富有活力的班子。团结体现在班子成员之间善于沟通、凝心聚力上。当有工作量大、难度大的阶段性工作任务时，班子各位成员都非常支持我的安排，大家心往一处想，劲往一处使，集中时间集中精力，克服困难搞突击，能够按质按量完成即定目标任务，尤其是在重大旅游活动举办期间，大家都很自觉、很齐心；在平时，虽各管一面工作，但在某一方面工作特别紧急需要帮助时，其他分管领导都毫不犹豫地给予协助；在某项工作分工不是很明确的前提下，各位姿态都很高，积极努力的把事情办好。在八小时之外，我们班子成员之间也互相关心，相互关照，在大家的共同努力下，我局呈现出难得的活泼、和谐、愉快的氛围。这几年来，我充分感受到大家扎实的工作作风，大家在工作中敢于讲实话、办实事，勤于思考，用心办事，注重创新。更为可贵的是每个成员都能认真遵守廉洁制度，洁身自好。区旅游局成立两年来，在抓旅游工作过程中，做到了目标明确、思路明晰、重点突出、效率快捷、效果良好。但是在我们的工作中，还实实在在的存在不少间题和不足，包括我在内，有些问题，在我身上可能表现的更为突出。我们的工作与科学发展的要求还有较大差距。归纳起来，主要有以下5点：
　　1、知识学习仍不够，理论基础不扎实。包括政治理论、大政方针和专业业务知识的学习，由于这些知识学习掌握不足，致使我们在贯彻上级党局政府决策，领导职能业务工作中，常常把握不准，甚至出现偏差。大家平时都很忙，忙于事务，学得不深，不系统。当前有许多新情况、新问题需要我们去探索，去研究和解决，如果自己不深入系统地学习，就很难适应形势的需要。
　　2、思想解放还不够，开拓创新不足。在一定程度上存在有“小进即满、小富即安”的思想。思想陈旧、循规蹈矩、求稳怕乱等情况不同程度的存在，老框框、老思路、老经验还在影响着工作思路的创新、影响着班子的决策、影响着班子思想的统一。
　　3、工作标杆不够高，工作干劲不足。工作松懈滑坡，个别同志认为这几年很累、很辛苦，还获得了红旗单位和一些第一,成绩已经不错了，产生了歇歇脚、喘口气的松懈思想。工作缺乏激情，工作一般化，效果一般化，只求过得去。还有贪图安逸思想，没有了原先的干劲。
　　4、深入基层调研不够，工作措施针对性不强。各项业务工作繁杂，没有认真地深入乡镇、深入企业调查研究，没有准确地掌握乡镇期望、企业动态、企业需求等一手情况资料，工作决策措施因而不能有的放矢、“对症下药”，实用性实效性不强。
      5、机关管理水平不高，运转效率不快。机关内部还存在内部沟通不充分，执行力不够强，工作效率不够高，执行制度不够严，影响着工作效率，工作效果和公众形象。
以上五点是领导班子存在的问题，具体到我本人，我觉得自从到旅游局工作以来，始终信守一条，就是要对得起组织的信任，对得起自己的岗位，坚持以公正廉明、德才兼备的标准待人律己，尽职尽责。经过不懈的努力，各方面虽然取得了一定的成绩，但与组织和干部职工要的求还有一定的差距，突出表现在以下五个方面：
      一是整