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街道物业公司创先争优演讲稿

栏目:演讲稿发布:2010-07-11浏览:2440下载165次收藏
长安街道自2006年3月成立后,为了体现长安街道为民办实事的精神,为了能更加及时的为拆迁户提供服务,实行了社区行政服务与物业管理分开的模式,由兴惠物业管理有限公司(以下简称公司)负责三个安置房小区的物业管理工作。通过近2年时间来的调整、完善,在街道党工委、领导及相关部门的关心指示下,公司针对安居房的管理已形成了一套自己的管理模式,并获得了周边区镇兄弟单位的认可,他们来小区参观后均对我们的管理表示了赞许,肯定了我们的管理成果。
公司现管理新惠苑小区1~7期28.2万平方米,金惠苑小区1~5期57.4万平方米,长宁苑小区1~6期62.9万平方米,总计物业管理面积为148.5万平方米,管理面积庞大,难度较大,公司将在今年着重就以下几个方面加大了管理力度。
1、加强外来人员的管理
外来人员的大量涌入,为xx新城的建设做了大量的贡献,但也有一些素质较低的外来人员给小区的治安方面带来一些负面因素。为了小区的安全稳定,公司将继续与派出所外管办紧密协作,派专人逐门逐户登记,做好台帐,掌握外来人员的租住情况,掌握动态,为其办理小区租住证和出入证,以便小区门卫区分,阻止闲杂人员进入小区。
2、物业管理费的收取
目前公司的经费全由开发区财政拨款,随着小区规模的逐步扩大,这个包袱也将越来越重。上级领导早就给公司灌输过逐步向住户收取物业管理费的精神,公司也专门就此问题召开过专题会议。为了避免与拆迁户直接产生矛盾,从而对后续拆迁工作带来影响,公司采取了一个折中的办法,暂时只对外来租住户收取垃圾
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