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工商局五无监管区创建工作经验材料

栏目:经验信息发布:2010-07-02浏览:2258下载226次收藏

坚持四个到位   落实“五无”监管

——市工商局创建“五无监管区”工作取得初步成效

自“五无监管区”创建工作启动以来,各工商所严格按照局党组的统一部署,把握重点,突出难点,清扫盲点,抢时间、赶进度,全力以赴开展工作,取得了初步成效:

一是宣传到位,工作有氛围。局机关和各所因地制宜地开办了宣传栏、悬挂了宣传横幅、设立了举报箱,并及时向当地党委、政府作了专题汇报。各所还相继召开了所务会,对“五无监管区”创建工作进行了再动员、再部署。均成立了由所长任组长的工作领导小组,制定了工作计划(方案),并将工作责任划分到片区、落实到个人,严肃了工作纪律。

二是人员到位,创建有保障。各所一律取消双休日,并停止了公休假的报批。正在休假的人员也紧急返回工作岗位,投身到创建“五无监管区”工作之中。特别是羊楼司所的杨国光同志身患严重感冒,白天带病坚持工作,晚上住院输液治疗,连续多天奋战在创建“五无监管区”工作的第一线。另外,各所白天忙市场巡查监管,晚上忙内务资料建设。按照要求重新整理了经济户口监管档案,规范完善了食品经营、无照经营、重点行业企业、烟草市场整治、计划生育等各种台帐,加快了电子信息录入,实现了一户一档、书式档案与电子档案并存的工作目标。

三是动作到位,监管有成效。xx所、xx所、xx所已经创建了流通领域食品监管和无无照经营示范街;xx所、xx所、xx所、xx所主动邀请卫生部门进行现场联合办公,帮助

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