常言说 “流水不腐、户枢不蠹”，这也是干部成长的一条基本定律。干部长期在一个地方、一个部门工作，虽说工作上有驾轻就熟的优势，但也有劣势，比如容易固步自封，墨守成规，安于现状，容易自满，产生隋性，对新情况、新事物缺乏敏感性，工作积极性下降等。而在地理位置相对偏远的乡镇工作，因为眼界世面不宽，信息交流不及时，干部队伍建设更容易出现一些问题。我是一名在通过上次干部轮岗交流的乡干部，从一个大乡被交流到了小乡工作，通过交流我谈一谈自己的亲身体会：
　　一、如果干部不进行交流就会出现思想麻木，意识迟钝，工作缺乏积极性和主动性。长期不变的工作环境和工作岗位，会使一些干部产生惰性和消极心态，放松自我学习，进而影响岗位职责履行和工作落实。在我调动前的乡工作期间，我就发现有的干部自满自足，开始凭着老办法、老经验办事，缺乏学习新知识、接受新事物、掌握新技能的动力。有一个在那个乡连续工作了13年的老干部，他平常很会注重同大家保持好关系，但就是工作能力差，不光干不好工作不说，还特别的赖，他平常告诉我们说，现在在乡镇你干得再好也没用，要想有提拔就必须有关系，读好关系学这本书才是唯一的出路。除了他之外还有的干部安于现状，放松了事业上的追求，缺乏工作的责任心和紧迫感。有的则长期面对不变的环境和人际关系，手脚被束缚，滋生出“老好人”不敢得罪人，碰到困难往往是“一推、二让、三绕弯”。无形中对工作上就会造成被动，由于吃闲饭的人多了，工作上没一点起色，从而也影响了其他干部热心干工作。
　　二、复杂的人际关系导致权力内耗，中国素有“熟人社会”之称，人和人之间重人情，讲关系。前年我新调到现在的这个小乡工作，我发现这里也有一些干部长期在一个地方、一个岗位工作，容易结对抱团，形成“小团体”和复杂的“关系网”，增加了工作的难度。有的干部久居一地，老部下、老同志、老朋友越来越多，容易形成各种各样有形或无形的“关系网”， 在我原来工作的乡镇里，就有那么二个干部，由于在那里工作时间太长了。同几个人的关系也处得非常近，基本上成了铁哥们了，大家相处紧密，平常工作上出点差错也不好直接说，睁一眼闭一只眼，你好我好大家好，时间长了进而影响原则立场和