(辽宁工程技术大学 职业技术学院，辽宁 阜新 123000)
摘 要：文章通过对人本管理的内涵及其必要性进行简要 分析，提出了煤矿企业应用人本管理的若干建议。
关键词：人本管理；安全；激励
中图分类号：f273  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2009)09—0075—02
1 人本管理的涵义

人本管理就是以专心致力于工作并能为企业创造效益的人为管理的主要对象，通过创造特 定的环境与条件实现人的自由全面的发展，以不断提高其满意度的管理活动过程。它在本质 上是以促进人自身的自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式。 在管理活动中必 须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。人本原理是现代管理 活动客观规律的反映，是人们对管理活动合乎规律的理性认识。贯彻人本原理应充分培育、 发掘现有人员的潜力，千方百计调动现有人员的积极性、主动性和创造性，最大限度地利用 好现有人力资源，以此来推动企业各方面管理工作获得最大效益，达到以最少的资源代价去 实现企业特定目标的管理目的。以人为本有两层含义：①一切管理活动都是以人为本展 开的，人既是管理的主体，又是管理的客体，每个人都处在一定的管理层面上。离开人，就 无所谓管理。②管理活动中，作为管理对象的诸要素和管理系统各环节(组织机构、规 章制度等)，都是需要人去掌管、运作、推动和实施。因此，应该根据人的思想和行为规律 ，运用各种激励手段，充分发挥人的积极性和创造性，挖掘人的内在潜力。著名管理学家陈 怡安教授把人本管理提炼为三句话：“点亮人性的光辉，回归生命的价值，共创繁荣和幸福 ”，这也是对人本管理的最精辟的解释。
2 煤矿企业坚持人本原理的必然性

“人员是企业最大的资产。一个组织同另一个组织的惟一真正区别就在于人员的成绩不同。 人是一种独一无二的资源，它要求使用它的人有特殊的品质。”彼得·德鲁克在《管理任务 、责任、实践》一书中提出的这句话充分说明了人在企业中至关重要的作用。现代企业的发 展人是关键，人本管理亦是必然。人本管理原理的提出及被广泛地接受、有其必然性：
2.1 人的管理第一

由于人，特别是高素质的人才，具有很强的活力和 能动性，他们在社会 实践中与其他生产要素结合，创造出新的价值，支持和推动着组织向前发展。正是由于人的 这种决定性的作用，在管理中坚持以人为本，才能使组织的发展拥有根本性的保证。企业管 理，从管理对象上看，分为人、物及信息，于是企业管理就具有了社会属性和自然属性两种 特质。企业的赢利性目的是通过对人的管理，进而支配物质资源的配置来达到的。基于这种 考虑，企业管理就必然是也应该是人本管理，以及对人本管理的演绎和具体化。同时，管理 的科学性和艺术性的统一，要求必须做好人的工作。科学性和艺术性的统一，是现代管理最 重要的特性之一。这种统一要求，在管理实践中必须处理好事物之间的矛盾和解决好与人有 关的问题，必须做好人的工作；而做好人的工作的基本前提是坚持以人为本，实施以人为中 心的管理，并在管理中实现组织和人的同步发展。
2.2 心理科学和行为科学理论的发展，为实施人本管理提供了理论支持 

实施人本管理 ，首先须了解人的心理和行为特点及其变化发展规律，并在此基础上把握人的需求内容和如 何使之得到满足。20世纪30年代以来的心理科学和行为科学理论的发展，使研究人的心理活 动规律和行为特点成为可能，人本管理正是依托这样的理论背景被提出，随后得到较为迅速 的发展的。
2.3 现阶段对于煤矿企业来说人本管理更具有必然性

从客观情况看，自然条件的变化煤层赋存条件差，瓦斯灾害严重。我国大中型煤矿中，高瓦 斯矿井占20.34%，突出矿井占19.77%。我国煤炭资源勘探程度低。据统计，我国煤炭资源中 精查资源量仅占25%，详查资源量仅占17%，绝大部分为地质工作程度极低的普查找煤资源量 。而近年来我国经济快速发展，煤炭需求总量过高，要