(首都经济贸易大学 经济学院，北京 100000)
摘 要： 文章从企业文化追求的角度对蒙牛集团企业文化进行了展示和剖析。
关键词：企业文化；社会责任；共生共赢；国际化；蒙牛集团
中图分类号：f270  文献标识码：a  文章编 号：1007—6921(2009)11—0041—02

蒙牛集团从1999年成立至今创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。在对蒙 牛集团进行实地考察和对其企业文化做了深入了解之后，笔者认为，在蒙牛的高速发展背后 ，是蒙牛企业文化强有力的支撑。
蒙牛的企业文化从其形成伊始就始终遵循着企业的发展目标。随着企业不断的前进，其文化 也在不断适应这种新的趋势。
1 从“蒙古牛”到“中国牛”到“世界牛”

自1999年蒙牛成立伊始，就确定了三步走的战略部署。“为民族创造一个绵延百年的世界品 牌，为国家创造一个具有国际竞争力的卓越企业”，“世界蒙牛”是蒙牛的最终目标，多年 来，蒙牛也的确为了实现这一目标不断的做着各方面的准备。为了迎合企业走向世界的步伐 ，在企业的文化中出现了越来越多的国际化的“踪影”。

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1.1 产品品质国际化

从创立之初就设定了国际化目标的蒙牛，在产品质量管理上采用的也是国际化的标准。

例如，“澳亚国际示范牧场”的建立。蒙牛邀请了众多国外专家，引进了全世界产奶水品最 高的牛，集合了全世界的养牛挤奶方式。用蒙牛的话说就是“请最好的人，养最好的牛，挤 最好的奶”。在产品生产制造上，蒙牛拥有“全球第一样板工厂”，先进的制造设备和生产 工艺，保证牛奶的安全、香醇、浓郁。在质量控制上，蒙牛采用的也是国际标准。

为了在技术上达到国际一流乳业企业的水准，蒙牛与顶尖专业机构、大学合作的同时，也与 世界顶级的乳品企业进行合作，例如，与丹麦的阿拉·福兹及法国达能组建合资公司，以获 得技术管理上的支持。从而使蒙牛的国际化之路更加坦荡。
1.2 管理精神国际化

蒙牛按照现代企业经营的要求，建立了完善的企业规章制度、业务流程标准等等，使企业走 上规范经营的道路；蒙牛按照现代企业治理结构的要求，实现了董事会与经营层的分离，建 立起了独立的董事会机构。在蒙牛的合作