(杭锦旗农村信用合作联社，内蒙古 鄂尔多斯 017400)
摘 要： 文章揭示了农村信用社财务管理的现状，分析了农村信用社财务管理中存在的问 题，提出了有关加强农村信用社财务管理的几点建议。
关键词：农村信用社；财务管理；对策
中图分类号：f832.2  文献标识码：a  文章编 号：1007—6921(2009)13—0023—01

农村信用社财务管理是农村信用社经营管理的综合反映，贯穿于农村信用社业务活动的全过 程，具有很强的综合性。加强和改进财务管理，充分发挥财务管理的职能和作用，对于农村 信用社摆脱经营困境、防范经营风险、确保农村信用社稳定可持续发展具有极其重要的意义 。
1 农村信用社财务管理的现状
1.1 依法稳健经营，建立科学的财务管理分析指标

农村信用社引进开发了一些现代化 管理手段，通过建立“存贷款业务统计分析表”、“经营指标考核情况表”、“营业费用情 况表”、“财务收支分析表”等一系列财务报表，采用科学的办法进行计算、分析、预测和 决策，对信用社筹资管理和资金运用起到有效的调节和引导作用。其中固定资产的指令性计 划管理保证农村信用社的固定资产规模不断扩大的趋势。引进的综合费用率管理将费用与财 务收入挂钩，费用额较有弹性，不管信用社是盈是亏，财务收入是多是少“费用定额管理” 更灵活、有效。
1.2 以财务决策为中心的现代财务管理机制还没有形成，财务管理仍属于以计划 为中心的传统管理形式

目前，农村信用社财务管理主要围绕存贷款、财务收支、利润三个方面的计划 展开，侧重于事后核算，而事前预测、事中控制很少涉及。即使涉及，也往往由于缺乏科学 的方法，造成计算结果与实际误差太大，因而不能追踪千变万化的实际业务发展情况，达不 到动态管理的目的。
2 农村信用社财务管理问题的成因
2.1 观念滞后，未能建立起以利润为目标的财务管理机制

时至当前，财务管理在企业管 理中的中心地位还没有确立，我国农村信用社也是如此。勤俭办社的思想较为淡漠，铺张浪 费的现象还不同程度地存在，使本来就很困难的信用社财务状况进一步恶化。同时，目前信